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高级内训师引导技术训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理者、基层管理者、高级培训师

【课程收益/背景】

1、认知引导技术

2、掌握团队促进技术;

3、能独立运作团队群策群力学习

【课程简介】

导论:

认知引导技术第一天认知引导技术

引导技术起源与角色认知引导技术以及在引导中培训师的角色

引导技术一:ORID第一天聚焦式会谈

1、什么是聚焦式会谈

2、ORID会谈

3、演练环节

行动计划熟练运用ORID技术,进行小组演练

引导技术二:引导式提问第一天提问的类型及演练

引导式提问的技巧

1、追问技巧;

2、非对抗性问题运用

3、使用提问解决问题提问,培训师引导最常用的方法

引导技术三:团队共创第一天催化技术二:团队同创

1、对共识的理解

2、团队共创的关键步骤

3、共创开场6部曲

演练环节角色扮演

演练

引导技术四:群策群力技术第二天催化技术三:群策群力(自动自发)

1、认知群策群力

2、群策群力步骤

3、愿景的视觉化

4、SWOT分析法

5、承诺-行动的信心

6、团队共创-关键行动

7、行动计划落地

8、城镇会议案例

演练

引导技术五:世界咖啡第二天世界咖啡简介

运作流程及注意事项根据时间安排,如无时间,不做演练,大致讲解

【讲师介绍】

1、TTT实战派讲师,项目式TTT内训师培养实践者;

2、行动学习高级顾问;

3、211大学工商管理硕士;

4、国家高级注册企业培训师(一级职称);

5、国家注册人力资源管理师(二级职称)

6、美国培训协会培训认证讲师;

7、美国培训协会行动学习促进师认证老师;

8、济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾;

9、某讲师网千强讲师;

10、广州某管理咨询有限公司特聘行动学习高级顾问;

11、广东某培训学院培训师认证金牌讲师;

『工作经历』

曾就职于世界500强企业(蒂森克虏伯电梯集团、德资企业),历任高级HR管理师、企管部高级主管等职。

随后加盟施恩baby品牌奶粉企业(国内著名品牌),任全国培训经理,带领集团培训团队精英,建设和完善了人才培养体系,独立完成很多课程的开发与授课工作.

『优势专长』

专注于企业TTT内部讲师培养、体验式中层管理、行动学习项目实施;

『授课特点』

善于使用小组讨论,角色扮演,视频相结合,让学员从“学过”到“学会”,从“知道”到“掌握”。

培训有幽默感,控场能力强,采取案例、体验式教学方式进行课程授课;

『重要项目/课程案例』

1、2010年10月-12月:组织实施某集团公司内训师培养项目,并顺利进行验收;

2、2012年8月-2013年1月,连续3期为从兴电子电力事业部进行内训师培养项目;

3、2012年9月-2013年1月,王老吉行动学习项目,为期3个月,项目解决销售目标问题,圆满完成实施;

4、2012年11月起,陕西联通讲授《如何做好班组长-综合管理能力提升》课程;

5、2010年起,担任广东中大培训学院培训师认证课程特聘讲师,讲授《TTT内训师培养实战》课程;

『主要课程』

一、TTT系列:1、《基于表达技巧的内训师培养》(2天版)(初级培训师,对象,刚被选拔为内训师的学员或表达能力需提升的内训师学员)

2、《TTT内训师实战技能训练》(中级培训师,打造专业的内训师队伍,如果是新选拔的内训师,建议先上《基于表达技巧的内训师培养》,然后学习本课程);(2天1夜版和3天1夜版)

3、《高级内训师引导技术训练-行动学习技术应用》(2年以上内训师经验或中高层层次内训师讲师);

4、《体验式教学法与九型人格在培训中的应用》(可开公开课,也可针对需提升技能和素养的成熟培训师开内训课);

5、《培训效果落地辅导-基于行动学习的培训后管理》(可开公开课或针对企业培训管理人员,部门负责人)

二、行动学习系列:1、《行动学习-团队智慧坊》(团队智慧自动自发的高效工具,塑造团队学习文化及增加团队协作)

2、《内部催化师(引导师)培养四部曲》(企业内部引导师培养课程)

三、管理类:1、《体验式MTP综合管理技能提升》(基层、中层,部门负责人,团队管理者;学员在模拟体验中提升管理技能;);

2、《360高效管理沟通》(使用基层及部门主管级)

3、《如何做好班组长-综合管理能力提升》(适用通信、电力行业基层管理人员)

4、《情境领导®》(授权课程)

『服务客户部分』

王老吉药业、从兴电子、江苏移动、广西移动、陕西联通、雅士利集团、施恩奶粉、丸美国际、天地食品、七天连锁酒店、中美厚福科技、中大培训学院、九博通信等亲自辅导与培训多家企业。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高级内训师引导技术训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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