TTT内部讲师实战技能训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：适合企业内训师、培训管理人员、基层、中层管理人员（1年以上内训师或参加过 《基于表达技巧的内训师培养》课程的内训师最佳）
【课程收益/背景】
1、掌握结构化表达技巧，深刻体会培训师角色；
2、掌握课程开发流程，能独立完成课程开发任务；
3、掌握常用互动与控场技能；
4、娴熟运用多种专业授课方法，保证培训效果。
【课程简介】
职业导论：
培训师角色认知第一天内部讲师成长路径图
内训师使命与价值
培训师素质模型研讨通过了解成为讲师的必要条件、完善培训师职业形象
授课、互动演练教学方式
要求每人准备一门自己开发的课程（PPT版本）
第一章：课程设计与开发第一天课程设计常见的问题分析
培训课程设计4要素与原则
课程设计流程
1、培训需求分析与甄别
2、选题及设计课程目标
3、搭建课程架构
4、教学内容的设计
素材的收集与整理（特色）
课程设计的完整内容-课程包
PPT课件制作与呈现课程设计、现场应变等基本标准及提升技巧
学习对培训需求的分析技巧
掌握课程目标的制定和评估跟踪的项目设计，提高培训的有效性
演练互动教学方式
现场演练
要求：根据需求，每位学员确定一门待开发的课程作为作业；
PPT设计第一天晚上PPT设计技巧与运用现场演练
第二章：专业授课技能训练第二天课程演绎前的准备
课程精彩4元素
课程导入技巧（5步曲）（特色）
专业的授课方法与训练
授课效果管理了解循序渐进地培养讲师，逐步推动成长的方法与技巧。
演练、视频、小组讨论方法
第三章：表达与逻辑思维第二天及第三天部分时间言之有法-表达技巧训练
言之有声-表达气场声音修习
言之有具-自检工具表角色扮演
演练
第四章：授课互动技巧与应用第三天成人学习理论分析
成人学习风格特征及测试
常用互动技术应用
授课引导技术训练（特色）
互动技术演练案例
演练
小组讨论
第五章：课堂控场技巧应用第三天培训师自控
培训师外控技术
现场突发事情处理与应对；
课程激励方法分析（特色）
案例讲解案例分析
第六章：培训进阶修为第三天培训师修炼
培训师品牌营销推荐书籍
【讲师介绍】
1、TTT实战派讲师，项目式TTT内训师培养实践者；
2、行动学习高级顾问；
3、211大学工商管理硕士；
4、国家高级注册企业培训师（一级职称）；
5、国家注册人力资源管理师（二级职称）
6、美国培训协会培训认证讲师；
7、美国培训协会行动学习促进师认证老师；
8、济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾；
9、某讲师网千强讲师；
10、广州某管理咨询有限公司特聘行动学习高级顾问；
11、广东某培训学院培训师认证金牌讲师；
『工作经历』
曾就职于世界500强企业（蒂森克虏伯电梯集团、德资企业）,历任高级HR管理师、企管部高级主管等职。
随后加盟施恩baby品牌奶粉企业（国内著名品牌），任全国培训经理，带领集团培训团队精英，建设和完善了人才培养体系，独立完成很多课程的开发与授课工作.
『优势专长』
专注于企业TTT内部讲师培养、体验式中层管理、行动学习项目实施；
『授课特点』
善于使用小组讨论，角色扮演，视频相结合，让学员从“学过”到“学会”，从“知道”到“掌握”。
培训有幽默感，控场能力强，采取案例、体验式教学方式进行课程授课；
『重要项目/课程案例』
1、2010年10月-12月：组织实施某集团公司内训师培养项目，并顺利进行验收；
2、2012年8月-2013年1月，连续3期为从兴电子电力事业部进行内训师培养项目；
3、2012年9月-2013年1月，王老吉行动学习项目，为期3个月，项目解决销售目标问题，圆满完成实施；
4、2012年11月起，陕西联通讲授《如何做好班组长-综合管理能力提升》课程；
5、2010年起，担任广东中大培训学院培训师认证课程特聘讲师，讲授《TTT内训师培养实战》课程；
『主要课程』
一、TTT系列：1、《基于表达技巧的内训师培养》(2天版）（初级培训师，对象，刚被选拔为内训师的学员或表达能力需提升的内训师学员）
2、《TTT内训师实战技能训练》（中级培训师，打造专业的内训师队伍，如果是新选拔的内训师，建议先上《基于表达技巧的内训师培养》，然后学习本课程）；（2天1夜版和3天1夜版）
3、《高级内训师引导技术训练-行动学习技术应用》（2年以上内训师经验或中高层层次内训师讲师）；
4、《体验式教学法与九型人格在培训中的应用》（可开公开课，也可针对需提升技能和素养的成熟培训师开内训课）；
5、《培训效果落地辅导-基于行动学习的培训后管理》（可开公开课或针对企业培训管理人员，部门负责人）
二、行动学习系列：1、《行动学习-团队智慧坊》（团队智慧自动自发的高效工具，塑造团队学习文化及增加团队协作）
2、《内部催化师（引导师）培养四部曲》（企业内部引导师培养课程）
三、管理类：1、《体验式MTP综合管理技能提升》（基层、中层，部门负责人，团队管理者；学员在模拟体验中提升管理技能；）；
2、《360高效管理沟通》（使用基层及部门主管级）
3、《如何做好班组长-综合管理能力提升》(适用通信、电力行业基层管理人员)
4、《情境领导®》（授权课程）
『服务客户部分』
王老吉药业、从兴电子、江苏移动、广西移动、陕西联通、雅士利集团、施恩奶粉、丸美国际、天地食品、七天连锁酒店、中美厚福科技、中大培训学院、九博通信等亲自辅导与培训多家企业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 TTT内部讲师实战技能训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排