感恩.责任.成长：优秀员工培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：入职新员工、企业职员
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：员工责任心与责任文化
一、什么是“责任”？1、责任及相关的概念2、为什么要承担责任？3、个人为什么要承担责任？4、企业为什么要承担责任？
案例：最美司机吴斌的责任
二、责任和机会的关系1、“责任等于机会”2、事情越多，表明你越重要；3、困难越多，越能证明你的能力。4、责任越大机会越多，责任越小机会越少（1）缺乏良好的积极心态（2）对责任的作用缺乏理解（3）不清晰自己的责任（4）对权利义务理解的对等偏差
讨论：责、权、利的关系
三、责任心误区
1、“这不是我的事！”
2、“这不是我的错！”
3、“这不能怪我！”
4、“又不是我的错！”
5、“你们要负责任！”
6、“我没有能力负责任！”
7、“我负责任没用！”
8、“我已经负了责任！”
四、提高负责任的能力
1、学习实践：加强学习，不断实践；
2、注重细节：从小事做起；
3、抓住重点；
4、讲究结果！案例：3艘舰艇的不同表现
五、尽职尽责的良好习惯：
1、多做一点：多做就是机会，被动就会越被动
2、用心一点：努力做对事情，用心做好事情
3、勤奋工作：怠慢工作划算吗？克服懒惰和拖拉
4、优质工作：不断学习，不断提高工作质量，打造个人核心竞争力
5、坚决执行：做罗文式的优秀员工
6、没有借口：不要为错误找理由7、主动完善：自我检讨自我完善。
8、主动出击：主动创造机会，主动解决问题。
六、责任心与领导素质
1、领导者最重要的素质是负责任
2、责任是不得不做的事
3、做应该做的事！
4、负责任要有献身精神
5、发挥自己的影响力
6、让大家一起负责任
7、全方位增强责任意识
七、责任心的几点注意
1、负责任不能盲目：全面理解主动；遵守规程；要有实力。
2、养成负责任习惯：坚持21天。
3、人际关系很重要：搞好人际关系；谦虚使人进步。
4、制订计划并行动。
第二部分：打造优秀员工的“三心二意”
一、心态决定命运
1、冰山模型
2、人生成功的决定性因素案例：野田圣子刷马桶的故事
二、培养积极心态
1、积极心态的内涵
（1）心态测试
（2）积极心态和消极心态的表现
（3）职业化心态
2、心态的组织培养
（1）管理机制
（2）组织文化
3、心态的个人修炼
（1）心理法
（2）生理法
（3）认知失调理论
4、培养阳光心态
（1）改变不了事情就改变态度
（2）享受过程，活在当下
（3）学会感恩
（4）发现生活美好方面，驱除“黑点思维”
（5）简单的减压方法
（6）快乐心理暗示案例：闯祸的小男孩
三、感恩心态1、爱心有无以伦比的力量2、爱心形成的先天性因素3、爱心形成的后天性因素4、感恩公司，感恩老板5、感恩心态的塑造分享：《我感恩》和《感恩的心》案例：应聘与洗脚四、责任心态1、责任的定义2、人生责任的三个纬度3、教育和文化让责任心流失4、责任有多大，成就有多大5、责任心态的修炼：承担责任的“三段论”
案例：首富的慈善事业
五、进取心态1、成就始于愿力2、追求成功，逃离痛苦3、重拾理想4、进取心的激发案例：巴拉昂的遗嘱分享：企图心的影响分享：有“绝活”儿才能不被替代
六、乐意1、干一行爱一行，行行出状元2、成功的根基3、成功的捷径4、成功的保证5、培养兴趣，乐意工作
分享：“宁做小老板，不做大职员”的工作哲学对吗？
七、创意1、面对变革，唯有创新2、创新的真实含义3、创新的三个条件4、凡人也能创新案例：百度——创新力源于责任心！
第三部分：感恩·责任·成长：优秀员工培训
一、感悟责任1、感受责任与责任的重要2、责任认知中的误区与盲点3、责任是一种使命4、永远没有免费的午餐：你付出不会浪费5、优秀人才与一般人员的重要区别：忠诚6、优秀人才与一般人员的重要区别：责任7、履行职责、热爱工作：对公司负责就是对自己负责8、责任就是一种：努力工作，不只为了公司，最大的受益者是自己案例：韩国总统李明博的故事案例：员工信誉_在岗一分钟尽职六十秒
二、人为什么不愿意承担责任？1、找方法还是找借口？2、责任缺失——人性使然3、引导人性中趋利避害的本能4、承担责任没有对错，只有选择5、承担责任没有被迫，只有选择案例：重庆谈判中的毛泽东与蒋介石案例：“无借口日”“无借口月”案例：你觉得诺斯多姆公司这样做值吗？
三、责任提升能力1、责任有多大，舞台就有多大2、强者承担责任，弱者逃避责任3、要想改变万物，先改变自己分享：沟通游戏案例：慧朗初见马祖
四、学会感恩，担当责任1、知足感恩，知足惜福2、感恩心做人，责任心做事3、每个人在求职中都付出努力4、珍惜来之不易的工作机会：首先要感谢自己5、上天关了一扇门，就会打开一扇窗：感谢社会给予的机遇6、5个良好的职业习惯：守时：管理你的时间7、5个良好的职业习惯：精力充沛8、5个良好的职业习惯：礼多人不怪9、5个良好的职业习惯：抓住重点10、5个良好的职业习惯：合作与协调的重要性案例：S公司的管理“事故”讨论：员工拿企业资源干“私活”，企业应该怎么办？
五、责任沉淀在感恩之中1、感恩才能尽责，负责才能心安2、唤醒你的“职业三心”3、没有卑微的工作，只有不懂感恩的人4、履行责任：发自内心的感恩行为5、越感恩越负责：感恩激发无限的工作能量6、勇于承担责任，感恩的人不会忘记自己的使命
六、感恩·责任·成长：优秀员工的三境界1、感恩三境界：知恩·感恩·报恩2、责任三境界：知责·尽责·负责3、成长三境界：珍惜·忠诚·自动自发4、决胜职场的硬实力：感恩·责任：卓越
【讲师介绍】
职业化人才培训专家、国家职业经理研究中心指定讲师、、西安交通大学经济与金融学院指定讲师、陕西培训联合会理事长、高新区女企业家俱乐部副主任、电力职业化培训师、银行职业化培训师、大学生职业化培训师、多家咨询机构合作讲师。
8年的企业培训管理工作经验，曾先后在国务院国资委职业经理研究中心任项目执行主任、中国人民大学国学院国学与管理研究中心副主任，香丽花园国际酒店管理公司培训总监、陕西石羊集团培训经理等职。参与和策划大型活动有：《中国民营企业高峰论坛》、《中国金融企业高峰论坛》、《中小企业节能减排培训》、《中小企业银河培训工程》、《国学在当代企业的价值》、《中国智慧世纪论坛》、《国务院国资委金融高峰论坛》等。
高老师是我国职业化理论研究和培训体系建设的参加者、职业经理资质评价体系执行人之一，获“首届全国高级职业经理培训优秀管理者”称号，2005年提出并构建《大学生职业化》课程体系，为众多高校学生进行职业化培训，得到好评。
授课特点：
为全国多家企业提供员工职业化培训，课程内容深入浅，经常使用寓言案例教学，使学员在轻松听故事的过程中体会培训的快乐，收获知识。
授课时言行举止颇具职业风范，语言表达清晰，富有穿透力，思路敏捷，课程编排科学合理，具备很高的研究水平和授课技巧。
授课内容新颖、形式、授课内容新颖，授课形式鲜活，将企业丰富的案例层层展开，通过管理知识与实际工作相契合，让学员易于接受、寓教于乐、快乐教授、快乐学习！
通用课程：
《成功营销人的八大心态修炼》、《优质服务》、《沟通能力训练》、《培养阳光心态》、《塑造员工职业化精神》、《高效团队管理》、《销售人员技能提升训练》、《新任中层职业化能力提升》、《企业高层职业化素质提升》、《压力与情绪管理》、《优秀员工应具备的9大素养》、《员工服务礼仪与沟通技巧》、《职业心态塑造与职业生涯规划》、《中层管理的角色认知与职业素养提升》、《商务礼仪与职业形象》
培训过的部分单位：
电力：如东供电局、启东供电局、黄化供电局、荔波供电局、镇江供电局、曲靖供电局、连平供电局、阎良区关山机电、澄城县发电、韩城发电、大唐热电、霸桥热电、蒲城发电、西郊热电、渭河发电、延安电力、渭南电力、神华电力、宜昌电力、张掖供电局、范县供电局、南平供电局
银行：郑州交通银行、工行陕西分行、交通银行陕西分行、金昌农村信用社、邮政储蓄银行咸阳分行、中信银行西安分行、邮政储蓄银行渭南分行、西安银行、兴业银行陕西分行、大荔农村信用社、西安建行、延安工行、交通银行陕西分行、甘肃金固农商行、榆林农村商业银行。
电信：咸阳电信、陕西移动、榆林联通、郑州联通、渭南联通、延安电信、陕西电信
其他：首都机场、天津滨海机场、兰州水务集团、北京御食园食品、北京银河电子、华商网、泰州医药城、西安文旅集团、陕西电信、国际铸业咨询、华北油田、神府高速、华彩国际、陕西交通集团、华威房地产、中兴恒泰投资集团、西电集团、陕西煤业集团、西安大明宫管委会
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 感恩.责任.成长：优秀员工培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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