Print

如何做好“预结账”?

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-04-01至2020-06-06 在 上海

学员对象:财务经理人

费  用: 1580元

【培训对象】

财务经理人

【课程收益】

【课程大纲】

本期题目:如何做好“预结账”?

一、课前预习(点击这里预习)

1、你做过预结帐没有,是在什么情况下做的预结帐

2、说说你做预结帐前都会做哪些工作

二、听课指引

结账,对于多数财务人员,再熟悉不过了。但是结账真的是纯粹的财务结算吗?其实,结账需要与公司的其他管理和绩效要求相结合,那才是我们财务真正需要做的。又到一年年终时,又是一年忙碌季,财务人这段的工作状态用一个字来形容就是“忙”,用两个字来形容是“真忙”,许多人恨不得一下子跳过这个月直接到新的一年。这还不算,最可悲的是财务人员费心劳力的清查资产、核对往来、核查票据,经过一波又一波的对帐,好不容易结了帐,好不容易报表出来了。却发现数据结果离公司的预期目标差距多多、却发现根本就过不了外部监管者的关。时间一去不复返,有些事情一旦错过时机形成结果就不可逆转。谁来为这个结果买单,谁来承受这个痛苦,成了横在财务人面前的一道难题,看似只是预先的一个结帐动作,背后却另有深意,财务如何能够未雨绸缪,提前参与并发挥作用。

今天我们就来说说预结帐的问题,来看看什么是预结帐、为什么要做预结帐、预结帐产生的原因是什么,预结帐与常规结帐有何不同,财务对预结帐方面的认识存在什么误区,预结帐会遇到什么困难,财务在预结帐中扮演什么角色,如何做好预结帐工作,怎么才能在预结帐时做到指挥若定、井然有序、忙而不乱,如何通过预结帐提升自己的财务管理水平。

本次e讲堂,和您共同探讨上述问题,欢迎参加!

三、主要内容

1、什么是预结帐、预结帐产生的原因是什么

2、预结帐与常规结帐有何不同、预结帐的作用和意义是什么

3、预结帐中通常遇到的困难有哪些

4、如何做好整合业务的预结帐、如何做好不同会计主体的预结帐、

如何做好绩效调节的预结帐、如何做好税务筹划与合规

5、预结帐中财务负责人所起的作用

四、听课人员

财务经理,主管会计,总帐会计,有志提升的财务人员

五、课后作业

1、听完预结帐之后,说说你对预结帐的理解

2、如果你公司今年要做预结帐,你准备从哪方面入手

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-04-01至2020-06-06上海 举办的 如何做好“预结账”?

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc