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赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:中高层管理人员,各部门经理,储备干部

【课程收益/背景】

【课程简介】

一、赢得人心的领导艺术四大关键

1.认识自己:鉴别内在素质、了解领导风格

2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华

3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机

4.因人而异:不同管理手法、善用天赋优势

二、洞悉人心:PDCA四型性格解析

1.自我测试——问卷测试性格

2.性格分类——剖析性格维度

3.对号入座——探索性格类型

4.分组讨论——团队互动学习

三、先要知己:自我领导风格

1.创新型的战略领导风格

2.行动型的战术领导风格

3.行政型的后勤领导风格

4.调和型的关系领导风格

四、也要知彼:员工科学管理

1.创新型员工的管理对策

2.行动型员工的管理对策

3.行政型员工的管理对策

4.调和型员工的管理对策

五、团队成员的人际沟通风格解析

1.以理服人的创新型

跳跃式思考、理性分析、逻辑思考

客观的条件、从潜意识与事物做关联

2.以利诱人的行动型

非正式型态、喜欢脑力激荡

偶尔进行讨论、重视效率、真实体验

3.以法治人的行政型

按部就班、不太脑力激荡、关注细节

直指重点、强调正确、直奔主题

4.以情动人的调和型

动之以情、维持和谐、富同情心

玄外之音、个人化的、较为婉转

六、团队成员协作的冲突与化解技巧

创新型与行动型的冲突与化解

创新型与行政型的冲突与化解

创新型与调和型的冲突与化解

行动型与行政型的冲突与化解

行动型与调和型的冲突与化解

行政型与调和型的冲突与化解

案例解析:公司内多个部门之间的冲突案例(采用互动讨论、角色扮演、小组PK等多种形式)

七、跨部门协作的冲突与化解技巧

业务部门与财务部门的冲突案例

研发部门与业务部门的冲突案例

业务部门与技术部门的冲突案例

公司内多个部门之间的冲突案例

八、建设高效执行团队的领导艺术

如何放对正确位置:化平凡为不凡

如何进行高效沟通:化单向为多向

如何化解团队冲突:化干戈为玉帛

如何激励团队士气:化低潮为高潮

如何培植团队文化:化负面为正面

如何纾解工作压力:化压力为动力

如何建设完美团队:化独乐为众乐

如何高效解决问题:化复杂为简单

如何提升执行速度:化被动为主动

如何强化执行管理:化规律为韵律

案例解析:尽责的王副总(采用互动讨论、角色扮演、小组PK等多种形式)

九、课程总结

1.总结:性格类型的回顾与总结

2.释疑:管理难题的回答与释疑

3.探讨:领导与管理方式再探究

4.讨论:团队讨论的心得与分享

【讲师介绍】

资历政治大学毕、中央人资所硕士

中山大学博士班

日本HI-NET研修、日本松下政经塾研修

神经语言学(NLP)课程结业

评鉴中心(AC)课程结业

出版著作:

《破解卓越密码》、《成功心经》、《领导心经》、《顶尖传奇》、《破解卓越密码》、《知识决定优势》、《态度决定高度》、《创意决定满意》、《性格决定命格》

经历许老师经过多年研究国际先进行为科学,结合中华传统文化及中国人性格特质,经过100000多例国内国际华人性格测试分析,许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统,本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。

专长PDCA®性格密码版权系列课程

授课

风格许老师以热情洋溢、生动活泼、妙趣横生的互动授课方式在课堂上与学员分享经验,在培训中注重细节引导,擅于以问题带动思考,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟。

同时,许老师通过测评工具系统,将学员进行PDCA四型/四色分类,并开展学员互动讨论、案例分析、小组PK、角色扮演、情景演练等多种形式的学习方式。

主讲

课程PDCA®性格密码-赢得人心的领导艺术(清华总裁班)

PDCA®性格密码-沟通天才(跨部门沟通、冲突管理)

PDCA®性格密码-发现优势与生涯规划

PDCA®性格密码-识人用人

PDCA®性格密码-完美团队(执行力提升)

PDCA®性格密码-完美婚恋(家庭矛盾,婚姻经营)

PDCA®性格密码-亲子教育

PDCA®性格密码-快乐工作、幸福家庭(情绪压力管理,工作家庭平衡)

PDCA®性格密码-“识客为王”

PDCA®性格密码-“管者致胜”

客户

名单江苏中行、肇庆中行、广州广发银行(2期)、湖南随州农行、洛阳工行(5期)、深圳招商银行、哈尔滨浦发银行、深圳华安保险、北京移动(8期)、东莞移动(4期)、深圳移动(3期)、河南移动(5期)、江苏移动(4期)、黑龙江移动、上海移动、浙江移动、贵州移动、新疆移动、西藏移动、重庆移动、云南移动、中国电信上海培训学院、甘肃电信、福建电信、青海电信、新疆电信、吉林联通、福建联通、腾讯QQ、华为、中兴通讯、富士康、IBM、广东电视台、工商时报、中国时报、劳委会职训局、国科会、中科院、空军总部、农委会检验局、台南国税局、中国生产力中心、中华人事学会等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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