骨干员工职业素养提升与生涯规划
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：骨干员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一篇角色认知和职业化解读
1.什么是职业化
2.职业化的对工作的影响
3.职场常见的几种通病
4.优秀员工所需职业要素：知识、态度、技巧
5.企业中的三种人：“人财”、“人在”与“人灾”
6.企业的终极期望
7.个人发展与企业的关系
8.成功职业生涯的再定义
价值与使命的追寻
理想与现实的平衡
9.案例解析：这样算成功吗？
第二篇PDCA性格密码测试与解读
1.性格与职业的密切关联
2.创新型的特质与行为模式
3.行动型的特质与行为模式
4.行政型的特质与行为模式
5.调和型的特质与行为模式
6.案例解析：四种员工
第三篇性格优势的优化与完善
1.案例解析：有完美的人吗？
2.创新型的优势发挥与弱势调整
3.行动型的优势发挥与弱势调整
4.行政型的优势发挥与弱势调整
5.调和型的优势发挥与弱势调整
第四篇职场专业素养能力提升——情商篇
1.职场压力的来源分析
无法适应的压力
期望落差的压力
角色模糊的压力
角色超载的压力
恐惧责任的压力
工作条件的压力
工作关系的压力
2.不同性格的情绪风格及压力管控
创新型性格的情绪特质及调整方式
行动型性格的情绪特质及调整方式
行政型性格的情绪特质及调整方式
调和型性格的情绪特质及调整方式
第五篇职场专业素养能力提升——沟通篇
1.沟通障碍及冲突的来源
认识个体的特质差异
掌握沟通障碍及冲突发生的原因
辨识信息阻碍及冲突发展的阶段
模拟处理的策略应对
2.人际风格与有效的沟通方式
a)如何与创新型沟通的秘诀
简短直接重点、自信语调坚定、强调长期贡献
强调整体图像、创意的新颖性、避免谈论隐私
b)如何与行动型沟通的秘诀
讲话开门见山/具体直接明确/立竿见影效果
会谈幽默气氛/避免过度严肃/避免理论抽象
c)如何与行政型沟通的秘诀
不要脱离主题/按部就班陈述/避免理论抽象
重视具体事实/避免模棱两可/强调目标导向
d)如何与调和型沟通的秘诀
寻求和谐关系/分享个人情感/批评前先表扬
选择逃避冲突/被评价很敏感/人性化的气氛
3.解决职场冲突的艺术
a)处理与上级间的冲突
b)处理与同事间的冲突
c)处理跨部门间协作的冲突
第六篇开创不同性格的卓越生涯
1.案例解析：他该晋升吗？
2.性格特质与职业匹配
3.性格特质与事业经营
4.性格特质与自我成长
5.性格特质与人际关系
第七篇培养长期优势竞争力
1.案例解析：谁最有竞争力？
2.培养专业的知识(Knowledge)
3.强化卓越的技能(Skills)
4.建立正确的态度(Attitude)
5.善用优势的性格(Personality)
第八篇让每一种类型都能成为优秀员工
1.案例：他该离职或留下？
2.P【创新型】追求知识的殿堂
3.D【行动型】追求自由的原野
4.C【行政型】追寻安全的堡垒
5.A【调和型】追求理想的天空
【讲师介绍】
资历政治大学毕、中央人资所硕士
中山大学博士班
日本HI-NET研修、日本松下政经塾研修
神经语言学(NLP)课程结业
评鉴中心(AC)课程结业
出版著作：
《破解卓越密码》、《成功心经》、《领导心经》、《顶尖传奇》、《破解卓越密码》、《知识决定优势》、《态度决定高度》、《创意决定满意》、《性格决定命格》
经历许老师经过多年研究国际先进行为科学，结合中华传统文化及中国人性格特质，经过100000多例国内国际华人性格测试分析，许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统，本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。
专长PDCA®性格密码版权系列课程
授课
风格许老师以热情洋溢、生动活泼、妙趣横生的互动授课方式在课堂上与学员分享经验，在培训中注重细节引导，擅于以问题带动思考，通过让学员动手、动身、动心，在深刻的体验中感动并感悟。
同时，许老师通过测评工具系统，将学员进行PDCA四型/四色分类，并开展学员互动讨论、案例分析、小组PK、角色扮演、情景演练等多种形式的学习方式。
主讲
课程PDCA®性格密码－赢得人心的领导艺术（清华总裁班）
PDCA®性格密码－沟通天才（跨部门沟通、冲突管理）
PDCA®性格密码－发现优势与生涯规划
PDCA®性格密码－识人用人
PDCA®性格密码－完美团队（执行力提升）
PDCA®性格密码－完美婚恋（家庭矛盾，婚姻经营）
PDCA®性格密码－亲子教育
PDCA®性格密码－快乐工作、幸福家庭（情绪压力管理，工作家庭平衡）
PDCA®性格密码－“识客为王”
PDCA®性格密码－“管者致胜”
客户
名单江苏中行、肇庆中行、广州广发银行（2期）、湖南随州农行、洛阳工行（5期）、深圳招商银行、哈尔滨浦发银行、深圳华安保险、北京移动（8期）、东莞移动（4期）、深圳移动（3期）、河南移动（5期）、江苏移动（4期）、黑龙江移动、上海移动、浙江移动、贵州移动、新疆移动、西藏移动、重庆移动、云南移动、中国电信上海培训学院、甘肃电信、福建电信、青海电信、新疆电信、吉林联通、福建联通、腾讯QQ、华为、中兴通讯、富士康、IBM、广东电视台、工商时报、中国时报、劳委会职训局、国科会、中科院、空军总部、农委会检验局、台南国税局、中国生产力中心、中华人事学会等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 骨干员工职业素养提升与生涯规划
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排