工作分析实战课程
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:中高层管理人员、HR、公司业务部门经理
【课程收益/背景】
让业务经理了解工作分析的基础理论;
提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧;
提升业务经理人力资源基础管理能力。
【课程简介】
工作分析实战理论
什么是工作分析
工作分析是人力资源管理工作的基础
工作分析的驱动因素
工作分析的成果
工作分析的原则
工作分析考虑的四个方面
企业岗位管理流程中的工作分析
工作分析的方法
工作分析的流程
工作分析的流程
某集团地产模块的目标
注定流程层次及其关键成功因素
价值链分析示例
典型地产业务价值链
19个主要业务流程
确定流程层次
基于市场和企业实情的管理模式
地产模块组织架构与管控模式图
实战:基于价值链的流程梳理
设计公司的组织架构、管控模式
明确各部门的决策流程和汇报关系
实战:设计部门的关键职责
将部门职责分解成岗位职责
设计岗位的关键职责和工作分析项目实施要点
工作分析的成果
确定关键行为责任程度
岗位的五个等级
梳理岗位发展路线
实战:设计部门各岗位的关键职责
岗位说明书编写原则
定岗分析模型
岗位合理性分析
工作分析项目HR工作要点
岗位编制流程
编制流程
问题与目标
定编影响因素
定编依据
定编原则
定编设计方法
工作量定编法
工作量数据收集与分析
工作量分析与核算纠偏
工作量饱和度计算
结果应用
岗位定编案例
实例:某企业财务部岗位及人员编制
业务数据分析法
员工人数设计的前提条件
员工人数设计的基本原则
计算业务人员数量的关键指标
实例:某集团贸易公司人员数量设计方案
【讲师介绍】
经济学学士,管理学硕士
资深人力资源管理师
北大总裁班讲师
某人力资源学院董事合伙人讲师
人社部企业人力资源管理师(一级)讲师
实战经验
历任过总裁助理、人力资源经理、人力行政总监、人力资源总监等职务;多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理实践经验;熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股等行业的人力资源管理规律。
擅长领域
公司组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值链分析、薪酬绩效体系建设、人力资源IT项目推进等,对公司的人力资源管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践;
在人力资源管理方案设计和实施上具有丰富经验,擅长项目落地工作;
《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人;
擅长创业型公司、高速成长公司的人力资源模块的搭建和公司各部门的建设。
擅长课程
《基于实战的非人力资源经理的人力资源管理》
《基于KPI的卓越绩效管理项目建设实战课程》
《中层经理的管理意识和管理技能提升课程》
《基于实战的人员选拔与聘用管理》
《基于卓越的目标管理体系建设》
《高效绩效面谈实战培训》
《面试实战培训》
授课风格
典型的咨询式培训;实战与理论并重,大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;以学员所在单位的实际工作展开教学活动,解决学员当下面临的问题;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破。
咨询案例
某移动互联网公司工作分析、薪酬绩效管理项目;
某集团公司绩效管理项目、工作分析项目;
某地产集团流程再造项目、地产金融项目等。
客户见证
电力:南方电网、国家电网、中国国电集团、江苏电力、甘肃电力、北京电力、天津电力、、中国电力投资集团、中国水电顾问集团、中石油、中南电力设计院等
银行:招商银行、兴业银行、工商银行、建设银行、中国邮政储蓄银行、中信银行等
汽车:广州本田、一汽丰田、北方汽车、江铃汽车、格特拉克、国基科技
制造业:富士康、韩国浦项制铁(posco-china)、国开东方、华锐风电、金锣集团
其他:中国普天、中石化石科院、、中信集团招标公司、中信集团PM、Sohu畅游、安徽静安投资集团、无锡高新技术开发园区、北京东方振动和噪声技术研究所、传神联合、北京中润集团、嘉和美康、中国原子能科学研究院原子高科股份、北大总裁班、正丰凯集团。。。。。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 工作分析实战课程
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排