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关务人员必修的仓储、物流及财务知识

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-09-25至2020-09-25 在 苏州

学员对象:内部稽核部门、物流通关、质量、财务、供应链、及其他相关部门人员

费  用: 1600元

【培训对象】

内部稽核部门、物流通关、质量、财务、供应链、及其他相关部门人员

【课程收益】

【课程大纲】

【课程背景】

近年来,越来越多的关务人员意识到职业的瓶颈源于供应链知识的匮乏,经常在仓储、计划、物流、采购、财务等部门游说怎么来规范和配合关务。更想了解跟自己息息相关的这些部门都在做些什么具体的工作?怎么来一起配合着提高企业在海关中的地位。供应链经理又是怎么来协调和管理这几大部门的?

这次课程就带着大家一起了解下关务必须掌握的一些仓储、物流和财务知识。

【课程信息】

[适合人员] 内部稽核部门、物流通关、质量、财务、供应链、及其他相关部门人员

[时间地点] 2020年9月25日, 苏州

[课程费用] RMB1600元/人(含:讲师费、资料费、培训费、课间课后咨询费、茶点费、午餐费等),

【授课嘉宾】

盛老师 同济大学MBA,贸易合规师,预归类师,20年涉外企业进出口与合规管理背景与资深咨询经验,通晓企业的保税管理与进出口业务内部控制,擅长于企业的物流通关方案筹划与AEO认证管理。先后创建了海关事务风险审核机制与AEO认证辅导手册,为数十家外资企业提供关务合规顾问工作,并先后主导和参与海关事务专案咨询和AEO辅导项目100多个,进行海关事务相关课程公开课和内训授课达300多次,学员超过4000人。

王老师 毕业于加拿大皇家大学MBA,国家企业培训师资格认证及培训讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师,西交利物浦大学校外导师,河海大学客座教授。18年世界五百强外资制造企业综合供应链管理经验(包括客服、生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓储管理、库存控制、精益生产、价值流等),擅长于生产计划与物料控制,采购管理,仓储管理,库存控制,精益生产和价值流等模块的策划及管理,从战略到战术,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长,有多年的培训和咨询指导经验。曾涉及电子、注塑、冲压、喷漆、组装、印刷、模具、机加工、化学品等行业。

【专题大纲】

一、涉外业务中的涉税基本知识

1、进出口业务中涉及的关税、增值税、出口退税等相关税别详细介绍

2、进出口企业的关税、增值税、出口退税等相关税别的账务处理与成本影响

3、进料加工与来料加工的账务处理及税收成本比较

4、进料加工与深加工结转的账务处理及税收成本比较

5、修理物品与进出口成品退换的账务处理及税收成本比较

6、货样广告品与其他进出口免费贸易方式的账务处理及税收风险分析。

二、出口退税业务知识及其运用

1、出口退税“免、抵、退税”办法的适用、计算

2. 影响出口退税金额的几个主要要素分析

3. 出口退税、增值税、城建税之间相互相互影响关系分析

4、税务核销和手册核销的定义及关系讲解。

5、电子化手册备案成品/料件比对当期退税和税务核销的影响。

6、手册计划分配率与实际分配率的讲解及对税务核销的影响

7、如何合规运用出口退税政策与进出口业务的模式节省税收成本。

三、进出口业务中的常见涉税风险、案例分析及税收筹划讨论

1. 进出口业务(保税)中常见涉税风险种类介绍

2、案例分析1:修理物品税收违规案列

3、案例分析2:料件不良更换引发的漏税风险

4、案例分析3:免费样品价值申报不实导致的处罚

5. 案例分析4:特许使用费支付与申报不当造成企业的损失及违规

6. 如何有效规避和预防企业潜在涉税风险的内控机制思考

7、进出口业务中各种交易模式的成本控制和税收筹划关键点

8、进出口业务税收筹划与关务合规管理的平衡。

四、仓储管理的要跟随时代发展而转变

仓储在现代物流中的地位转变

现代制造业物流发展对仓储管理的新要求

仓储管理存在的普遍问题,如何规避

五、物料的储存保管

物料堆垛管理有技巧

做好仓库物料保管,减少损耗

有效盘点提高库存数据的准确率

六、仓储日常作业管理

物料入库、出库控制及优化

仓库部门与跨部门协作如何良好进行,以及各部门在物料供应中的职责

6S是实现良好仓储现场的基础

第三方物流的选择与绩效评估

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-09-25至2020-09-25苏州 举办的 关务人员必修的仓储、物流及财务知识

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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