渠道销售管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：渠道销售管理人员、终端渠道销售员
【课程收益/背景】
【课程简介】
1.1渠道基础知识
你认为渠道到底是什么？
你认为渠道销售如何进行？
通路渠道的演变
渠道现状的特点
经销商的价值链
经销商赢利模式
1.２厂商关系的实质
博弈关系，是进入新市场的有效入场券
经销商是厂家的销售经理
经销商是厂家的合作伙伴
1.3树立正确观念，正确看待厂商之间的关系
厂家和经销商之间是买卖关系、贸易关系
经销商想跟厂家要的条件?
厂家想让经销商做的工作?
2.1渠道（经销商）管理策略与技巧
动作分解：
对经销商要像上帝一样敬起来
像防贼一样防着他
管理经销商要随时准备“撕票”
厂商与经销商的关系定位
2.2打造优质经销商的四大基本要素
经营理念先进，拥有优秀的销售团队．
服务积极，配送有一定能力．
工作态度诚恳、认真、勤劳，学习意愿高．
合作意愿强烈，非常在乎我们的经销商。
2.3经销商的忠诚度建立与管理．
如何树立经销商认同的“事业愿景”
如何建立与经销商共赢的市场机制．
经销商满意度与忠心度的关系
如何经销商的达到满意度与忠诚度
合力构筑区域利益共同体是长治久安的保障
3.1经销商管理
经销商管理是渠道管理的重中之重
管理内容
合同体系
货款结算
资源共享
培训人员
竞争对手活动
价格控制
促销活动等
经销商管理要点
日常价格的维护
促销时段的资源及价格管理：
分销商的激励
经销商的作用
如何制定分销政策
经销商通路职责
客户信用管理
建立销售预警系统
4.1经销商的日常拜访
拜访原则：规律联系，定期拜访
5.1市场竞品驱逐的重要性及技巧
在市场竞品驱逐前需要了解的三个关键问题
竞争对手分析与竞争策略实施
与代理商进行谈判的策略与沟通技巧
6.1经销商所服务的客户管理
经销商客户管理
客户资料
库存管理
零售价管理
消费趋势信息
经销商的市场活动
竞争对手活动
信息收集（客户和消费者）
渠道分析（客户、消费者、竞争对手、环境）
设计活动
目标确定
实施活动
监控过程和结果
【讲师介绍】
专业资历
华南理工大学MBA、中山大学EMBA、PTT国际职业培训师、企业管理咨询师、中国品牌营销学会理事、中国人力资源管理协会理事、深圳人力资源研究会开发部主任、中商国际管理研究院高级研究员。
工作经验
谢炎先生具有十多年著名中、外企业中高层实战管理经验，八年管理咨询与培训实操收获体验，历任海尔、蒂森（世界500强）、罗兰贝格等国际著名企业及专业咨询顾问机构的部门经理、总监、资深管理咨询顾问等职；曾被国内多家知名企业特聘为企业管理咨询顾问。
曾兼任：
某咨询机构咨询顾问、中国某热线培训师、某管理咨询公司、中国某培训网、聚成集团、某培训网、某管理顾问等机构特聘讲师、还兼清华大学、华南理工大学、武汉大学MBA课程班特聘讲师与咨询师等。
专业领域
谢炎先生多年的职业生涯使他能够从企业现实出发，利用务实的管理咨询方法与有效工具帮助企业找到切实可行有效的解决方案，尤擅长企业绩效管理体系建设及团队绩效提升的管理咨询与培训，并对企业战略规划、团队执行力以及组织流程优化具独到见解。
主讲课程：
《绩效管理体系建立与执行》、《赢在执行力》、《优秀班组长训练》、《如何做好中层管理者》、《企业招聘策略与面试技巧》、《80/90后员工管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等；
授课风格：
授课内容既具有行业的前瞻性，又能密切贴近企业实际，思路清晰，观念新颖，工具实用，不仅能解决企业存在的问题，具有较强的操作性，而且对参与培训者个人全面素质的提升、态度的转变有相当的益处。老师本人具有良好的职业形象和个人修养，现场富有激情的演讲效果能使学员全情的投入和互动，授课语言富有感染力幽默感，对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
讲师短评
讲师拥有较高的专业学历及行业背景，在中外著名公司担任着管理工作同时并接受了大量国外先进的系统培训，难能可贵的是他将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合并能加以灵活运用，近年来讲师本人为60家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务，为近300家企业提供过专题培训服务，以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。其个人专业成就先后受到销售与市场、成功营销、人力资本、培训杂志、经理人等多家专业媒体报道。多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发，利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。
服务过的企业有：（部分）
肯德基（上海）有限公司、科龙集团、海尔集团、格力电器、富士康集团、海南椰树集团、椰岛鹿龟酒、红桃K集团、长虹电器股份、海南文华大酒店、深圳财富集团、共好集团、德国帝森集团、力神咖啡、汇源集团、健力宝集团、神鹿双鹤药业、盖天力药业、深圳东洋电机、深圳商业银行、深圳外商投资企业协会、日神服饰、广东宝美科技、元征科技股份、TCL电脑、广州羊城晚报社、广东移动深圳公司、中国人寿武汉分公司、海南省移动通信、深圳星动计算机、香港大大集团、香港金利来、古越龙山股份、上海大众广州分司、通用汽车、神龙轿车、广州汽车博览中心、百事可乐、百度公司、中国企业网、中人财保股份、广东烟草、德美化工股份、中国邮储银行、广东移动、云南电信、黑龙江电信、理光电子、冠旭电子、华强集团、明高公司、华丰玩具、力加家具、红门科技、达能益力、香港兆能源集团、惠宝股份、耀邦集团、鑫海集团、南玻集团、嘉宝日化、新中源陶瓷、联源实业、三雄极光照明等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 渠道销售管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排