解决问题的工具和技巧--8D方法
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-07-04至2009-07-04 在 苏州
学员对象：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。
费 用： 980元
【培训对象】
现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
【培训名称】解决问题的工具和技巧--8D方法
【培训地点】苏州
【培训时间】2009年7月4日;9月12日
【培训费用】980元/人/天
【课程目标】
使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：
● 了解问题解决的工具和技巧；
● 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；
● 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。
【对象】
现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。
【课程内容】
闭环纠正预防措施的基本概念简介：
PDCA介绍
8-D方法介绍
如何成立问题解决的多功能小组，并结合以下问题来源说明：
如何正确描述发生的问题：
如何建立应急性（临时性）措施（纠正），验证其有效性，记录实施时间：
如何进行根本原因分析：
如何建立/选择永久性纠正措施，验证其有效性：
Gatta图 （甘特图）
如何实施永久性纠正措施，记录实施时间，验证其有效性：
SPC控制图（X Bar R Chart/ P图）法等
建立防止再发生的措施（定格并固化）
a) 过程FMEA法
b) 控制计划方法
c) 修改作业/检验指导书
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-07-04至2009-07-04 在 苏州 举办的 解决问题的工具和技巧--8D方法
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排