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生产现场管理与改善实务培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2009-03-28至2009-03-28 在 苏州

学员对象:生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

费  用: 1180元

【培训对象】

生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

【课程收益】

【课程大纲】

【培训名称】生产现场管理与改善实务培训

【培训地点】苏州

【培训时间】2009年3月28日(上午9:00—下午17:00)

【培训费用】1180元/人/天

【课程目标】

大易企管推出此课程,现场是制造业生产动作的中心,有70%左右的资源集中在现场上,故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法,加以解说,籍以有效的提高生产效率,达到降低成本,确保品质与交期的目标。

【对 象】生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部

【课程内容】

1、现场管理与改善概述

2、现场管理的内容

3、现场改善的原则与技巧

4、现场管理实务方法

(1) 7S管理;

(2) 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用;

(3) 自主检查;

(4) 防呆措施。

5、现场改善的技巧

(1) 人员配置改善

(2) 生产流程改善

(3) 生产保养改善

6、现场管理与改善实务研讨

【培训费用】

公司委派:1180元/人/天 (含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费)

1180元/人,3人(含)同时参加9折优惠,5人(含)同时参加8.5折优惠

培训地点:苏州

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2009-03-28至2009-03-28苏州 举办的 生产现场管理与改善实务培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc