生产现场管理与改善实务培训
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2009-03-28至2009-03-28 在 苏州
学员对象:生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部
费 用: 1180元
【培训对象】
生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
【培训名称】生产现场管理与改善实务培训
【培训地点】苏州
【培训时间】2009年3月28日(上午9:00—下午17:00)
【培训费用】1180元/人/天
【课程目标】
大易企管推出此课程,现场是制造业生产动作的中心,有70%左右的资源集中在现场上,故现场管理之优劣是影响生产绩效良莠的重要关键。本课程将以现场之主要管理内容配合改善的方法,加以解说,籍以有效的提高生产效率,达到降低成本,确保品质与交期的目标。
【对 象】生管、品管、制造、IE、生技等相关部门人员及现场各级管理干部
【课程内容】
1、现场管理与改善概述
2、现场管理的内容
3、现场改善的原则与技巧
4、现场管理实务方法
(1) 7S管理;
(2) 看板管理、颜色管理、操作标准之建立与运用;
(3) 自主检查;
(4) 防呆措施。
5、现场改善的技巧
(1) 人员配置改善
(2) 生产流程改善
(3) 生产保养改善
6、现场管理与改善实务研讨
【培训费用】
公司委派:1180元/人/天 (含培训费、教材费、考试费、证书费、午餐、茶水.不变相收费)
1180元/人,3人(含)同时参加9折优惠,5人(含)同时参加8.5折优惠
培训地点:苏州
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2009-03-28至2009-03-28 在 苏州 举办的 生产现场管理与改善实务培训
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排