(QFD)品质功能展开培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2009-09-12至2009-09-13 在 苏州
学员对象：企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
费 用： 1380元
【培训对象】
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
【课程收益】
【课程大纲】
【培训名称】(QFD)品质功能展开培训
【培训地点】苏州
【培训时间】2009年9月12-13日
【培训费用】1380元/人/2天
【课程目标】
QFD是指把用户需求转换成质量特性，确定成品的设计质量，进而将其系统的展开到每一个元件、零件和过程要素及他们的关系中；把构成质量的操作和功能系统地、逐步地展开到具体的部分,保证公司生产出质量可靠又适销对路的产品。
1.如何去发掘客户明确或潜在的需求
2.如何利用一些工具去收集关于客户需求的信息并处理需求信息的变化
3.如何确认客户的需求系统在产品或服务的生产和交付中得到落实
4.如何帮助多种功能适应客户的需求和优先——同时满足市场中竞争生存的要
5.如何明确了解你提供的产品或服务与竞争对手的差异
【对象】企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
【课程内容】
一、确定客户的重要性
倾听客户声音 VOC
评价产品竞争性，寻找卖点
ANOVA客户需求层次分析
--卡诺模型
--VA/VE （价值分析与价值工程）
二、客户需求的转换
产品竞争性
客户语言转换为过程语言
过程能力确认
改进方向
关系矩阵
--矩阵概念，矩阵图
--质量库（HOQ）矩阵
市场标竿数据
规格确认、规格冲突处理
风险评估 成本核算
三、QFD步骤
关键顾客需求→产品特性
关键产品特性→部件特性
关键部件特性→过程特性
过程特性→生产特性
四、QFD成功的要素
让客户决定问题
好的QFD设计团队来自不同客户群的客户
收集客户数据的资源和软件
把数据转换成信息的方法
客户反馈表（VOCT）
五、案例分析
【培训费用】
公司委派：1380元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、发票、中餐费等)
1350元/人，3人（含）同时参加9折优惠，5人（含）同时参加8.5折优惠
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2009-09-12至2009-09-13 在 苏州 举办的 (QFD)品质功能展开培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排