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让经验升华:课程设计与开发工作坊

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-11-13至2020-11-14 在 珠海

学员对象:专兼职讲师、课程开发人员、业务专家;培训经理、人力资源管理者知识管理规划人员

费  用: 3200元

【培训对象】

专兼职讲师、课程开发人员、业务专家;培训经理、人力资源管理者知识管理规划人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程收获

企业收益:

1、 帮助企业将优秀的经验和实践总结升华为课程,挖掘与传承经验;

2、 培养具备培训课程开发能力的优秀培训师,推动企业培训的发展;

3、 开发具有针对性与实用性的课程,提升员工能力素质,提高工作效能。

岗位收益:

1、 学会运用需求分析方法和操作步骤,为课程进行精准定位;

2、 掌握基本课程内容开发的方法,将最佳操作经验转化为课程内容;

3、 学会运用学习目标设定、内容情境设计等方法,设计课程蓝图;

4、 运用有效工具和模板进行备注版课件的编写与开发;

5、 掌握课程验证的方法步骤和评估工具,完成课程的验证。

课程特色

1、 将课程设计与开发过程流程化、工具化、内容情境化,降低课程开发的难度,让学员易于吸收与掌握课程知识点;

2、 融合全球先进课程开发理论和国内企业丰富的实战案例,让学员掌握先进的方法论和实操方法;

3、 大量实战演练,让学员体验课程的设计与开发精髓,将学习过程转化成任务完成过程,提升学员的参与度与专注度,保证课程效果的落地转化。

课程大纲

导引

1、开场与模型介绍

(1) 什么是课程开发?

(2) 课程设计与开发模型总览

(3) 交付物标准

【核心概念和工具模板】

(1)课程开发概念、课程设计与开发模型ADDIE

模块一:分析

1、 需求分析与立题

2、 学员分析的目的

3、 确定课程可解决的实际问题

【核心概念和工具模板】

1、 需求分析的方法

2、 需求分析的步骤

3、 课程主题命题方法

4、 关于学员分析的工具

5、 确定课程可解决问题的工具

【产出】

1、 确定课程题目

2、 确定课程开发的大方向

3、 完成学员分析表单

模块二:设计

1、 课程内容分析的方法

2、 设定学习目标的ABCD法

3、 设计教学策略

4、 如何架构课程蓝图

【核心概念和工具模板】

1、 关于课程内容分析的步骤

2、 设定学习目标的步骤

3、 教学方法匹配原理

4、 验证教学方法的匹配

5、 1个课程大纲模板

【产出】

课程内容、学习目标和标准化课程蓝图

模块三:开发

1、 备注版教学PPT的制作

2、 教辅材料的制作

3、 课程介绍的设计

4、 小组活动:练习

【核心概念和工具模板】

1、 1个备注版标准课件PPT模板

2、 课程介绍模板、课程蓝图模板

【产出】

备注版PPT、课程介绍、教辅材料、课程蓝图

模块四:验证WVT

1、 课程验证的目的和内容

2、 课程验证的阶段

3、 小组活动:练习

【核心概念和工具模板】

关于课程验证的方法和阶段

【产出】

验证后方法与标准

效果评估

1、 最新评估模型介绍(本部分内容因时间限制,仅做知

识讲授)

2、 课程评估的原则

3、 常见评估工具类型

4、 小组活动:练习

【核心概念和工具模板】

关于评估模型的要点、课程评估的原则、评估工具

【产出】

跟本课程匹配的评估工具

6、教学心电图模版

讲师介绍

孙世峻

惠普商学院特聘讲师、ATD Master Trainer

实战经验

历任中国远洲集团培训总监、华泰汽车培训总监、美国安迪曼咨询中国区研发总监。20年企业培训管理经验,筹建过两所企业大学,运营过千名内训师团队。十年职业讲师经验,超千场授课经历。

专业背景

惠普商学院特聘讲师;

ATD Master Trainer(ATD全球培训大师级培训师资质);

美国柯氏四级评估“全球铜牌顾问”。

授课风格

擅于根据学员特点进行针对性教学,引导学员深度分析问题,解决问题,寓教于乐,与学员互动性强。

主讲课程

让经验升华:课程设计与开发工作坊、基于岗位序列的学习地图设、TTT之授课技巧等。

服务客户

博世集团、中国一汽、中粮美特、中国银行、工商银行、中国石油、松下电工、招商银行……

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-11-13至2020-11-14珠海 举办的 让经验升华:课程设计与开发工作坊

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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