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企业内部培训师特训

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中、高管理层、内部专(兼)职培训师、培训管理者

【课程收益/背景】

第一阶段:练胆——克服不适应

第二阶段:练形——掌握呈现的形式

第三阶段:练嘴——掌握表达的技巧

第四阶段:练脑——思维模式的建立,即兴能力的提升、内容思想性的提高;

【课程简介】

第一节:企业内部培训师的作用与职责

1、培训对企业的作用

2、培训师的职责定位

讨论:1)你认为培训师应该具备什么素质和能力?

2)在日常培训工作中遇到过哪些困难和问题?

3、培训师的职业使命

第二节:培训师应具备的素质

1、四项学习要领

2、成就他人必先提升自我

3、企业内部职业培训的4个特点

4、培训师的3大能力

演练:1分钟Mini演练(表达能力测试)

第三节:成年人培训的基本特点和方法

1、成人学习的不利因素

2、成人学习的十原则

3、影响培训效果三因素

第四节:专业呈现技巧:演练

1、怯场压力的表现

2、剖析恐惧紧张的七大原因

3、怯场压力的破解办法

第五节:培训开场的方法与收结的方法:演练

1、开场结尾8大问题

2、经典的开场导入方法

3、意犹未尽的结尾方法

第六节:专业用声训练:演练

1、培训师专业用声训练

2、音调与音量训练

第七节:着装动作规范

1、培训师站坐走姿规范

2、培训师肢体动作运用

3、手势运用技法10种

4、培训师目光关注技巧

5、培训演讲中要避免的举止和动作

第八节:培训素材的运用

1、收集素材的技巧

2、如何举例说明

3、使用统计数据

4、视觉教具的运用

第九节:培训师风格

1、培训师的风格选型

分组讨论:不同培训师风格的特点及适用范围?

2、风格选型三要领

第十节:培训互动能力与现场掌控技能:演练

1、课堂提问的技巧

整体式:对群体对象发问

特定式:对特定对象发问

开放式:启发多种思路的发问

封闭式:限定答案的发问

自问式:对自己的发问

2、课堂应答技巧

直接式:对问题简洁的回复

描述式:对问题具体的回复

附和式:肯定所提问题

拒绝式:否定所提问题

反问式:将问题交给提问者

3、两个有用的杀手锏

4、精彩点评技巧

5、培训现场应变技巧

第十一节:四类学员解析

1、感受型学员的教法

2、反思型学员的教法

3、理论型学员的教法

4、实用型学员的教法

【讲师介绍】

专业资历

华南理工大学MBA、中山大学EMBA、PTT国际职业培训师、企业管理咨询师、中国品牌营销学会理事、中国人力资源管理协会理事、深圳人力资源研究会开发部主任、中商国际管理研究院高级研究员。

工作经验

谢炎先生具有十多年著名中、外企业中高层实战管理经验,八年管理咨询与培训实操收获体验,历任海尔、蒂森(世界500强)、罗兰贝格等国际著名企业及专业咨询顾问机构的部门经理、总监、资深管理咨询顾问等职;曾被国内多家知名企业特聘为企业管理咨询顾问。

曾兼任:

某咨询机构咨询顾问、中国某热线培训师、某管理咨询公司、中国某培训网、聚成集团、某培训网、某管理顾问等机构特聘讲师、还兼清华大学、华南理工大学、武汉大学MBA课程班特聘讲师与咨询师等。

专业领域

谢炎先生多年的职业生涯使他能够从企业现实出发,利用务实的管理咨询方法与有效工具帮助企业找到切实可行有效的解决方案,尤擅长企业绩效管理体系建设及团队绩效提升的管理咨询与培训,并对企业战略规划、团队执行力以及组织流程优化具独到见解。

主讲课程:

《绩效管理体系建立与执行》、《赢在执行力》、《优秀班组长训练》、《如何做好中层管理者》、《企业招聘策略与面试技巧》、《80/90后员工管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等;

授课风格:

授课内容既具有行业的前瞻性,又能密切贴近企业实际,思路清晰,观念新颖,工具实用,不仅能解决企业存在的问题,具有较强的操作性,而且对参与培训者个人全面素质的提升、态度的转变有相当的益处。老师本人具有良好的职业形象和个人修养,现场富有激情的演讲效果能使学员全情的投入和互动,授课语言富有感染力幽默感,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。

讲师短评

讲师拥有较高的专业学历及行业背景,在中外著名公司担任着管理工作同时并接受了大量国外先进的系统培训,难能可贵的是他将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合并能加以灵活运用,近年来讲师本人为60家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务,为近300家企业提供过专题培训服务,以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。其个人专业成就先后受到销售与市场、成功营销、人力资本、培训杂志、经理人等多家专业媒体报道。多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发,利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。

服务过的企业有:(部分)

肯德基(上海)有限公司、科龙集团、海尔集团、格力电器、富士康集团、海南椰树集团、椰岛鹿龟酒、红桃K集团、长虹电器股份、海南文华大酒店、深圳财富集团、共好集团、德国帝森集团、力神咖啡、汇源集团、健力宝集团、神鹿双鹤药业、盖天力药业、深圳东洋电机、深圳商业银行、深圳外商投资企业协会、日神服饰、广东宝美科技、元征科技股份、TCL电脑、广州羊城晚报社、广东移动深圳公司、中国人寿武汉分公司、海南省移动通信、深圳星动计算机、香港大大集团、香港金利来、古越龙山股份、上海大众广州分司、通用汽车、神龙轿车、广州汽车博览中心、百事可乐、百度公司、中国企业网、中人财保股份、广东烟草、德美化工股份、中国邮储银行、广东移动、云南电信、黑龙江电信、理光电子、冠旭电子、华强集团、明高公司、华丰玩具、力加家具、红门科技、达能益力、香港兆能源集团、惠宝股份、耀邦集团、鑫海集团、南玻集团、嘉宝日化、新中源陶瓷、联源实业、三雄极光照明等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 企业内部培训师特训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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