职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-10-30至2020-10-30 在 广州
学员对象：人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工
费 用： 3200元
【培训对象】
人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
一张画布：助力中层管理者突破职场瓶颈
企业的部分中层管理者到了职业的下半场，可能会遇到职场瓶颈，甚至出现中年危机，他们工作内容已经非常熟悉，一切都可以按部就班执行，没有创新发展的动力与源泉，对未来也似乎没有明确的方向和目标，个人贡献率也直线下降，无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化，重新找到自己的核心竞争力，认清自己的方向和角色，设计合适自身发展的职业路径，重塑自己的职场价值。然而，如何才能突破职业瓶颈，不少管理者依然没有头绪一一
. 如何规划职业发展路径，重塑职场价值？
■ 如何建立个人商业模式，树立新的目标？
■ 如何突破职场瓶颈，重燃工作激情？
针对以上问题，我们特邀职涯画布TM中国区授证讲师、资深人才发展专家，与您一起探讨与学习。本课程的职业画布通过引导学员呈现自己职场现状，梳理9个职业生涯要素，结合课堂大量练习，帮助学员找到自己的独特优势，以及在组织中的正确位置和方向，设计合适自身发展的职涯路径图，建立个人商业模式，从而让员工在工作中找到新的方向，重燃工作热情，提高工作的满意度和贡献率。
课程收获
企业收益：
1、 打通：帮助企业打通公司目标和员工个人目标，有效提高组织协同力；
2、 保留：有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率；
3、 增强：帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色，增强贡献动机。
岗位收益：
1、 统一：结合企业的商业模式，统一组织目标和个人目标，实现个人价值的同时更好地适应组织环境；
2、 定位：学会挖掘独特的个人优势，找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色；
3、 破局：梳理9个职业生涯要素，建立个人的商业模式，用商业思维开拓全新的职业可能性。
课程特色
1、 532授课方式：50%个人练习，让知识变成行动；30%成功案例，通过向他人学习来开发自己的商业模式；20%方法论，融入职涯画布理论知识和方法，让学员迅速看到成果；
2、 颠覆传统职涯课程：传统职涯课程主张性格匹配职业，不考虑外部市场变量；而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业，考虑个人和企业以及外部环境变量，强调在企业中谋求更好的发展。
课程大纲
第一部分：发现自我
导入
1、商业思维导入
(1) 引入职涯画布，用商业逻辑规划职涯
(2) 职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动，重要伙伴，成本结构、收入来源)
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪？画出个人现状画布
(1) 个人练习-快速上手，贴纸练习
(2) 画出个人现状画布，发现痛点
(3) 两人组队，相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁？发现独特的职业优势
(1) 理解超能力的定义
(2) 画出生命线探索画布
(3) 超能力带来的影响力
第二部分：整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1) 洞察客户的三个需求层次
(2) 了解自身的激励动因
(3) 画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1) 画出未来3年的职业发展路径(两人组队，相互分享各自画布并进行反馈)
(2) 介绍职业发展5阶段模型
(3) 课程回顾
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-10-30至2020-10-30 在 广州 举办的 职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排