创新思维模式
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲创造为王、以慧为本——新世纪核心竞争力
1、创造为王——利益对称：基业长青之道
2、以慧为本——经理人价值创造与实现
3、慧之道——创造之源、智慧之本
第二讲创造动力学：投入与跳出——悟性之始
1、投入与跳出三境界
2、公关四层次十情景
3、投入与跳出：一个透明的你
4、投入与跳出生活运用实例
5、投入与跳出管理运用实例
第三讲发现慧根——打造创造力人格
1、主体意识心理——要走出狭隘须先知道自己的狭隘
2、做自己的主人——征服世界的人格力量
3、扼住命运的咽喉——主动与选择
4、超越自我——去除内心标准件
第四讲种下智慧树——人类生存环境与价值判断透视
1、人生三度空间
2、真善美的参照系
3、人格五坐标模型——了悟人性之根本
第五讲优化CPU——思维模式重组
1、生存与发展：面对现实
2、人的双线系统
3、思维模式的深刻度——思维结构化与系统思考
第六讲创造无极限——人类超逻辑因子理论
1、人格特质I：人性开发之契机
2、以I为核心的自由意志：人的超逻辑系统
3、自由意志的极限：人类超逻辑因子
4、人类超逻辑因子i，悟禅不二法门
5、人类生命模式与人类超逻辑因子
【讲师介绍】
中国政法大学客座教授
某咨询集团合伙人
国际管理注册咨询师
美国国际训练协会CTT国际职业培训师
【职业背景】谢和博老师多年来就职于世界500强企业中担任中高层管理岗位十余年，积累相当丰富的管理经验；在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面，拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。2004年起从事专业的企业培训与咨询服务。在营销高绩效团队训练方面具有丰富的实战经验，在企业培训体系建设及培训效果改善方面具有领先技术。
【课程特色】
咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题；
互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题；
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。
主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于企业管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。
【授课方式】小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享。
【研究课题】《TTT企业培训师培训》《赢在高效执行力》《中高层卓越领导力》《中高层实战技能能力解决方案——十八剑》《创新思维模式》《中层领导力》等课程。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 创新思维模式
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排