打造高效执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-12-08至2020-12-09 在 北京
学员对象：企业部门经理、主管；企业团队负责人、总监
费 用： 5440元
【培训对象】
企业部门经理、主管；企业团队负责人、总监
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程；练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法！
课程收益
企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在 执行过程中碰到以下问题
企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；
企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；
各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；
团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队合作时却变成了一条虫；
团队成员看上去人人都很高效，但在执行目标计划时却低效推诿
本课程通过体验、讨论和总结的方式，帮助参训者找到团队高效执行的障碍和原因，并掌握打造一支能 征善战的高执行力团队的一套流程和六个工具
课程时长
14小时（2天）
先决条件？
想要提升团队及个人执行力的人士
课程大纲
第一模块认识能征善战的高执行力团队特征
认识我们的市场环境：VUCA
唯一不变的就是不断变化
提高团队执行力是应对VUCA的必然
能征善战团队的“WTA”执行力模型
愿意执行 Willing to Do
一起执行 Do Together
善于执行 Able to Do
第二模块能征善战的团队执行力打造
愿意执行
积极心态
一致目标
一起执行
信任氛围
沟通协作
善于执行
人尽其才
技能精进
讲师介绍
George高老师
IPTS认证讲师;DISC认证讲师;国资TOP3寿险公司金牌讲师，大区经理;美国财富500强公司高级讲师、客户总监;实战型销售教练，多次帮助客户实现了业绩的翻倍增长
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-12-08至2020-12-09 在 北京 举办的 打造高效执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排