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金牌班组长

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-05-12至2020-05-12 在 珠海

学员对象:生产主管、车间主任、班组长、线长 机台长等生产一线管理人员

费  用: 2800元

【培训对象】

生产主管、车间主任、班组长、线长 机台长等生产一线管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

为何参加

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习

课程收益

正确认识自己的角色,并清晰定位,掌握日常管理工作关键点

提升会议管理能力,掌握“人、机、料、法、环”的关键点

掌握正确沟通行为,掌握正确的激励行为

掌握带团队的能力,掌握建设班组与塑造班组文化的能力

课程大纲

第一模块角色定位与自我管理

一线主管出现的现象

解决的思路

解决方法与工具

测试工具:通过测试让一线主管正确认知自己,并修正自己

案例分析:通过案例分析与讨论,让参训者学以致用,通过案例演练来验证调整管理方式的重要性

第二模块如何管理好员工,带好团队

一线主管出现的现象

解决的思路

解决的方法与工具

第三模块现场管理思路调整

一线主管出现的现象

解决的思路

解决的方法与工具

测试:现场管理思路测试工具

测试:现场管理问题解决思路测试与修正

第四模块现场管理重要工具诠释与应用

一线主管出现的现象

解决的思路

解决的方法与工具

讲师介绍

秘祖利

CPI机构认证与业讲师;美国培训试验室认证专业讲师;NIKE在中国制造企业指定专业讲师;2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师;中国培训师大联盟首席顾问讲师,生产管理领域“金牌讲师”;工商管理博士(DBA),曾就职于 KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-05-12至2020-05-12珠海 举办的 金牌班组长

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc