人才盘点全攻略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-11-18至2020-11-19 在 长沙
学员对象：人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理等各级人力资源负责人等
费 用： 4680元
【培训对象】
人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理等各级人力资源负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
人才是企业最宝贵的财富，作为企业生存及长期发展的基础，人才的质量及储备举足轻重
HR与各级管理者在人才盘点中的角色和职责是什么？怎么开人才盘点会议？有哪些可用的工具？
本课程由兼具深厚理论功底与丰富实践经验的培训师/教练/引导师，带领你一起探寻人才盘点的方法论和操作流程
获得新技能赋能，离开课堂后就能学以致用，自信地落地实施
课程收益
理解人才盘点在企业中使用的要点和价值
掌握人才盘点的框架，能根据企业本身实际情况规划本企业的人才盘点流程
掌握人才盘点的关键技术并能在企业中应用
课程对象
人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理等各级人力资源负责人
人力资源合作伙伴、组织发展经理
对人才盘点有需求的业务部门/职能部门的负责人
希望掌握人才盘点方法论和实用工具的第三方独立咨询顾问
课程大纲
第一模块了解人才盘点
人才盘点的关键概念及框架
案例分析：人才盘点需要思考的问题
第二模块人才盘点的能力标准建立
什么是人才？
胜任力是什么？
建立胜任力模型的方法：卡片建模，定制建模，胜任力模型示例
第三模块评估人才
什么是人才测评
人才测评的常用方式
人才测评的一般流程
人才测评工具
如何选择评估方式
评估矩阵
第四模块复盘人才盘点结果
人才盘点结果复盘的价值
复盘中利益相关者的管理
个人层面——个人报告解读
团体层面——复盘会议
第五模块人才盘点后的行动计划
评估结果展示
行动计划的5B原则
内部培养现有人才
讲师介绍
董雅琦
华中师范大学应用心理学硕士，人力资源管理师中级，心理咨询师二级，GCDF全球职业规划师。10年人力资源管理咨询经验，致力于心理测量、胜任力研究，从事心理测评产品和人才管理产品的研发及应用工作，为企业提供人力资源选、用、育、留等多方面的心理测量及解决方案的实施应用和个性化定制服务，如基层员工招聘、关键人才培养与发展、领导力发展、人才储备等。为汽车重工、医药、金融、快消、IT、地产等众多行业的百余家企业及研究所提供过人才管理相关服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-11-18至2020-11-19 在 长沙 举办的 人才盘点全攻略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排