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互联网时代下的校园招聘全流程攻略

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-08-22至2020-08-22 在 长沙

学员对象:人力资源经理/主管 招聘主管/专员 负责校园招聘的人员

费  用: 1800元

【培训对象】

人力资源经理/主管 招聘主管/专员 负责校园招聘的人员

【课程收益】

【课程大纲】

为何参加

互联网时代如何有效组织校园招聘,有效地将方案落地,快速招募到有潜力的大学生,如何有效鉴别人才

如何准确定位评价标准,同时如何有效将雇主品牌渗透到招聘活动中去等等,这一系列问题都是校园招聘的重点和难点

本课程结合讲师长期在大中型企业从事HR专业工作资深的经历

将互联网时代如何组织校园招聘,以及如何与雇主品牌建设相结合,以及将有效的招聘技术和面试方法融入到校招的具体实践中

课程收益

通过培训,使学员了解校园招聘的核心要领,明细大学生群体的基本特征及企业匹配要点

通过培训,使招聘经理掌握校园招聘的基本流程及重点实施步骤

使学员掌握校园招聘面试的基本技巧及核心方法

课程大纲

第一模块前言:校园招聘

做校园招聘的理由

多样化的招聘渠道(渠道比较分析)

校园招聘,驱动创新还是人才资本库存?

校园招聘的功能

知名企业校园招聘的标杆做法

第二模块需求与定位:人才需求分析与校招定位策略

人才需求分析

校园招聘之大学锚定策略

潜在毕业生群体选择的差异化策略

第三模块吸引与传播:雇主品牌与员工价值主张

90后毕业生时代毕业生普遍性个体特性

如何设计员工价值主张

雇主品牌的传播策略

如何进行媒体设计(印刷,视频,网页,演示)

典型行业案例分析

第四模块社交媒体应用:社交媒体的应用策略及案例分析

分析企业现状及目标人群需求,明确社交策略

社交媒体传播形象定位

各种社交媒体的差异分析及应用案例(微博,微信,QQ群,招聘门户,BBS,就业网)

如何结合校园招聘做内容设计

社交媒体在校园招聘各阶段的运用

第五模块校园招聘组织:HR与业务部门的协同

业务部门经理在校园招聘中的任务角色

如何实施项目化管理(人员,时间,成本结构)

跨部门、临时团队的领导策略

校园招聘流程设计

校园招聘学生体验痛点设计

第六模块招聘实施:从筛选到聘用

宣传造势

简历收集

面试甄选

面试流程设计

校园招聘几种典型面试方法

第七模块入职前沟通:提升认同与粘性发展

不确定性管理

使用社交化工具提高毕业生的粘性

实习与参观

设计并实施区域性的高校互助组织

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-08-22至2020-08-22长沙 举办的 互联网时代下的校园招聘全流程攻略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc