团队协作的五大障碍——基层管理技能提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-10-23至2020-10-23 在 深圳
学员对象：各级管理人员 高潜员工
费 用： 2680元
【培训对象】
各级管理人员 高潜员工
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加
每个人专业能力都很强，却无法合作？团队成员保持表面的和谐，一团和气，却各自为政，忽视共同的目标的推进与达成？
体验式、引导式教学：带动学员深刻体验并引导深入反思
大量有效的工具与练习：帮助学员落地与实践
课程收益
学会诊断和评价团队协作现状与能力
通过反思和归纳，促进利用5个障碍模型管理团队有效性
可以制定团队协作发展计划
课程大纲
第一模块团队协作重要性
团队协作是一种战略选择
第二模块团队协作现状分析
高协作度团队的特征
中等协作度团队特征
低协作度团队的特征
第三模块高绩效团队建设
建立信任
掌控冲突
共担责任
关注结果
讲师介绍
谭宇红
世界500强担任培训负责人；克服团队协作五大障碍®认证讲师；人才培训项目设计与实施专家；曾全面负责企业培养体系的搭建，各梯队关键人群人才发展工作，业务触觉非常敏锐，项目紧贴业务实际
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-10-23至2020-10-23 在 深圳 举办的 团队协作的五大障碍——基层管理技能提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排