让企业文化落地生根
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：房地产企业中、高层管理人员及员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一单元：从员工价值观到企业文化
一、企业文化概念的提出和历史发展
二、企业文化的内涵和概念模型
三、完整的企业文化体系构成
1、企业哲学；2、企业精神；3、企业目标；4、企业道德；5、企业风尚；6、企业民主；
7、企业形象；8、企业价值观；9、企业素质；10、企业人员；11、企业行为及规范
四、企业文化的功能
1、导向功能；2、凝聚功能；3、优化功能；4、协调功能；5、激励功能；6、约束功能；
7、塑造形象功能；8、辐射功能；9、融合功能；10、互益功能。
五、构建企业价值观
1、价值观生成企业文化；2、企业文化塑造员工价值观；3、从员工价值观到企业文化
第二单元：建设企业文化的要素
一、塑造企业文化的原则
二、企业文化的层次和相互关系：
１、企业的物质文化层建设；2、注重内层文化建设；3、深层文化建设；4、企业文化建设的阶段性和动态性。
三、企业的发展离不开信仰与精神（如何通过文化打造核心竞争力）
第三单元：中国传统文化对企业文化建设的启示
一、中国文化的起源与本质
二、固化行为模式（一脉相承与生生不息）
三、企业文化的构成（1、精神文化；2、行为文化；3、视觉文化）
四、企业文化的至高境界（1、企业文化的特征；2、企业文化的道与器）
五、中国传统文化的特点
六、中国化企业文化的精髓（成功企业与传统文化）
七、视频案例分享
第四单元：企业文化建设的方法和步骤
理念层——提炼与升华（如何系统地提炼企业理念？）
制度层——系统与实用（如何确定愿景、使命与价值观？）
行为层——转变与一致（如何确定企业精神、战略方向？）
物质层——形象与品牌（如何塑造品牌文化、经营文化、管理文化？）
一、塑造企业文化的方法
1、宣传教育法（文化意识的培训，形式多样的宣传教育）
2、严爱并济法（了解、尊重、理解）
3、环境优化法
4、设计必要的形式
二、塑造企业文化的步骤
1、分析内外因素（企业性质、企业的成员及其构成、外部环境）
2、感情投资，强化员工认同（目标确定、参与管理、重视员工）
3、企业领导身体力行，信守价值观念
4、积极强化行为，巩固价值观念
5、适应环境变化，发展企业文化
第五单元：环境与企业文化实力
一、行业优秀企业的文化建设案例
二、外部环境与内部环境之影响
三、强势企业文化的构建
四、行业竞争环境与企业文化建设
五、企业文化核心模块的选择和构建
六、做个有文化魅力的管理者
1、让员工自觉接受企业文化
2、形成目标责任体系
3、激发组织活力和创新思维
4、自我超越策略，塑造成功心态
第六单元：让企业文化落地生根
一、内化心灵——入心（宣导、造势、消化、交流——多层次心灵互动）
二、实化行动——践行
1、形出——把抽象的理论变成形象思维
2、解析——用新的理念解剖言行
3、入标——将新理念转为行为标准
4、入流——将新理念所要求的工作标准渗透到工作流程之中
5、入微——将新理念落实到每一个工作细节
三、长化习惯——入习
1、在反复选择中沉淀
2、在先范后规中植根
3、在正反激励中引领
4、在考核奖惩中纠偏
5、在心规条约中固化
四、外化品牌——入市
1、体现相关方利益者心理需求
2、以企业文化基因为核心，建设并扩大品牌效应
3、在新价值经济中，构建品牌形象
五、企业文化的巩固与推进
1、企业文化建设规划
2、企业文化的宣贯、整合传播（形象定位与对外宣传)
3、企业文化培训体系的建立
4、企业文化的评估与改进
【讲师介绍】
【实践经验】
军队经历和长期国企及民营企业中高层实战管理经历，先后从事医药化工、医疗器械、电子制造、广告传媒、房地产行业企业管理、行政统筹及人力资源管理工作，积累了丰富的实战管理经验。
在培训中致力于训练和打造最适合企业的“执行力、管理领导力、高效沟通、中层管理技能提升、员工职业化修炼和高效团队建设等实用课程，具有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
【培训资历】
北京大学EMBA职业培训师
中国教育培训协会常务理事
智博（中国）管理研究院研究员
管理学院高级讲师
上海教育集团讲师
师资经纪网讲师
河北培训师联合会秘书长
礼仪网培训导师
大讲堂讲师
实战派企业思想政治工作辅助改善专家
【特色课程】
《中层管理的十八般武艺》
《企业总裁领导力与创新思维修炼》
《企业中层180°管理深造》
《当好企业的“兵头降尾”——班组长管理训练营》
《高效时间与目标管理》
《企业中层角色认知与管理能力提升》
《夯实执行力，锻造高效团队》
《提升员工职业化素养》
【培训特色】
授课激情、哲理、幽默、有感染力，强调启发与可操作性、注重实效，方法灵活，突出思维动力和培训效果推进转化，为企业可持续发展提供教育培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业实际，以启发引导为主，互动和交流为辅，提升学习效果。
【服务客户】
中国移动黑龙江公司、富士康科技集团、河北移动、中国南方电力集团、中国工商银行、河北电力、中国神华神东煤炭集团、中国神华神东电力集团、汕头供电局，东方热电集团、内蒙古蒙牛集团、广东创维集团、广东格力集团、广东美的集团、陕西延长石油、河南新亚集团、唐山市两河投资开发有限公司、中国绿城集团、山西焦煤集团、河北恒坤集团、中国天威集团、中国医药集团、中国药材集团、河北石药集团、保定移动分公司、华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、北京德狐管理咨询公司、上海影响力教育集团、EAP企业网络学院、北京天骐管理咨询公司、山东如意集团、东风悦达起亚公司、三菱电器、四川都江堰都机集团、温州国际经济开发区、河北天山集团、沈阳沈股集团公司、河北盛邦集团、新业基地产、河北省科学院、诺亚人力资源、霍州煤电集团公司、内蒙古自治区组织部、青岛啤酒集团、冀中能源、河北地税局、联想集团、金门傢俬、光大银行、平安保险、河北建设投资集团、北京太极计算机、河北省人才中心等企业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 让企业文化落地生根
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排