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SPC统计过程控制

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-07-16至2020-07-17 在 北京

学员对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

费  用: 3680元

【培训对象】

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

【课程收益】

【课程大纲】

培训目标

当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。

本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例,并进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!

课程大纲

1. 课程导入

 一个例子的启发

 学习小组建立及讨论

 课程结构及大纲介绍

2. 基础统计学

 基础统计学介绍及练习

 数据类型

 总体和样本

 统计的含义

 波动的理解

 数据的分布

 衡量数据分布的参数

 练习:统计量计算

 中心极限定理

 中心极限定理的原理

 中心极限定理的运用案例分析

3. 如何建立质量控制计划

 控制计划的介绍

 如何选定现场控制的方法

 如何建立控制失效反应计划

4. SPC概述及原理

 SPC定义、起源、作用

 SPC的原理

5. SPC控制图的种类及失控解读

8种控制图失效模式解读

6. 连续型数据控制图

 Xbar-R控制图的原理及运用

练习:Xbar-R控制图现场模拟演练

 Xbar-S控制图的原理及运用

 I-MR控制图的原理及运用

练习:I-MR控制图现场模拟演练

7. 离散型数据控制图

 属性数据衡量指标

 NP 图的原理及运用

练习:NP 图现场模拟演练

 P 图的原理及运用

 C 图的原理及运用

练习:C 图现场模拟演练

 U 图的原理及运用

8. 如何建立现场SPC控制

 分析用控制图与控制用控制图区分

 建立现场SPC控制步骤

 实操:建立现场关键特性的SPC控制

9. 过程控制新发展

 SPC控制图的延伸

 信息化SPC控制系统的介绍

10. 总结与回顾

讲师介绍

熊老师

教育及资格认证:

 品质管理专家

 六西格玛黑带

 美国品质协会(ASQ)会员

 美国品质协会注册品质工程师

 珠三角品质论坛召集人之一

 清华大学深圳研究院培训中心高级讲师

工作经历:

 深圳富士康 生产总监

 东莞乔日电器 品管总监

 新奥五金制品有限公司 副总经理

 台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师

研究方向:

零缺陷品质工程 六西格玛管理系列课程 品管工程师系列课程

部分服务客户:

海信电器(DFMEA)(大陆)一汽大众(IE)、(大陆)一汽锡柴(SPC)、(大陆)海马汽车动力部(SQM)、(美国)斑马技术服务(广州)有限公司(DOE)、(美国)德尔福电子技术(苏州)有限公司(TPM)、(美国)广东惠而浦家电有限公司(零缺陷产品品质策划)、(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)、(日本)苏州住友电工(CQE)、(日本)苏州日立显示器(CQE)、(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)、(日本)广州胜美达(OEE)、(日本)广州精工(DOE)、(日本)北京索爱手机(TQM)、(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )、(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集团(精益生产)、(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)、(台湾)光宝集团(DOE)、(台湾)台达电子(SPC、DOE)、(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)、(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)诺基亚东莞南城工厂(品质问题分析与解决)……

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-07-16至2020-07-17北京 举办的 SPC统计过程控制

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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