卓越的执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-12-31至2008-12-31 在 苏州
学员对象：企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员
费 用： 880元
【培训对象】
企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
第一部分 执行与战略
顶尖企业的执行观
失败执行的警示
什么是执行
执行的洞见——意识、科学、意志、文化
执行力的一种感性解读——快、准、狠
第二部分 为何“执行力”被如此重视
.执行力研讨的意义
为何执行力比以前受到更多的重视
执行力为何易于滞后
为何不能只停留在计划环节
第三部分 关于执行力的基本原理和框架
■ 企业执行力的四维结构
经营层执行力
管理层执行力
员工层执行力
■ 不同层面人员的执行力结构
经营层人员的执行力结构
管理层人员的执行力结构
一线员工层人员的执行力结构
不同层面人员的执行力提升重点
第四部分 企业执行力的塑造
不同层面执行者与系列课程对应
执行力体现和渗透的环节
第五部分 不同层面执行力提升的措施和案例
1.经营层人员的执行力提升
2.管理层人员的执行力提升
3.一线员工层人员的执行力提升
第六部分 回顾课程,学员行动计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-12-31至2008-12-31 在 苏州 举办的 卓越的执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排