全面质量管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：各级质量管理人员、QC工程师、QA工程师
【课程收益/背景】
1、掌握TQM概念及内涵；
2、全面掌握TQM的工作内容；
3、体会八大质量管理原则；
4、了解常用的品质管理工具；
5、了解QCC活动内容。
【课程简介】
1认识全面质量管理TQM
1.1质量是什么
1.2质量的四个等级
1.3质量管理的三个阶段
1.4质量管理的三个层次
1.5全面质量管理TQM的概念
1.6TQM的四个发展阶段
1.7质量管理是企业经营战略的根本内容
2TQM的特点
3TQM的内涵
4TQM八大原则
5TQM在企业中的实现
5.1TQM的基础工作
5.2建立有效的质量管理体系(QMS)并持续优化
5.3TQM的战略计划
5.4TQM的内容
6TQM常用工具简介
6.1PDCA循环
6.25M1E技术
6.35W2H技术
6.4旧QC7大手法
6.5新QC7大手法
6.6FMEA
6.7DOE试验设计
6.8QFD质量功能展开
7QCC活动
【讲师介绍】
实战派高级管理顾问
现场全面改善与精细化管理高级教练
生产线平衡分析与瓶颈改善专家
作业分析与改善杰出专家
8S实战专家
生产KPI体系建设专家
新旧QC7大手法研究与推行带头人
管理思想实践资深人士
项目管理高级教练
王老师有16年实战从业经验，具备深厚的企业高级管理及项目管理、大客户管理、生产管理、质量管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业（长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊）。曾担任的职务有总经理、生产副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等，工作中服务的国内外知名顾客有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划经验。
王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入研究，帮助多家企业解决管理难题，特别是现场管理问题的解决。王老师曾主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程，授课经验非常丰富。
王老师文字功底深厚，已发表多篇论文。
王老师擅长执行力提升、目视管理与现场改善、TPM推行、8S推行、全面质量管理等领域，并根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好的帮助企业解决实际问题。
授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。
擅长课程：
执行力提升系列/细节化管理提升系列
项目管理系列
中层干部能力提升系列
精益生产管理系列
现场改善及8S系列/现场精细化管理系列
生产计划、仓储管理与物料控制系列
全面质量管理系列
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 全面质量管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排