8S推行及现场全面改善实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：高、中、基层管理干部，8S专员
【课程收益/背景】
1、认识8S的强大作用；
2、深入理解8S概念；
3、掌握8S标准的制定方法、要求；
4、掌握8S的实施步骤与方法。
【课程简介】
1什么是卓越工厂管理？
28S的魅力
38S是责任
4解读8S
4.1整理的本质
4.2整顿的本质
4.3清扫的本质
4.4清洁的本质
4.5安全的本质
4.6节约的本质
4.7学习，永无止境
4.8打造高素养团队
5目视管理与8S
68S的推行步骤
78S推行工具
8谈8S标准
9再谈我们心中的8S
10我们该彻底行动了
【讲师介绍】
实战派高级管理顾问
现场全面改善与精细化管理高级教练
生产线平衡分析与瓶颈改善专家
作业分析与改善杰出专家
8S实战专家
生产KPI体系建设专家
新旧QC7大手法研究与推行带头人
管理思想实践资深人士
项目管理高级教练
王老师有16年实战从业经验，具备深厚的企业高级管理及项目管理、大客户管理、生产管理、质量管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业（长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊）。曾担任的职务有总经理、生产副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等，工作中服务的国内外知名顾客有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划经验。
王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入研究，帮助多家企业解决管理难题，特别是现场管理问题的解决。王老师曾主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程，授课经验非常丰富。
王老师文字功底深厚，已发表多篇论文。
王老师擅长执行力提升、目视管理与现场改善、TPM推行、8S推行、全面质量管理等领域，并根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好的帮助企业解决实际问题。
授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。
擅长课程：
执行力提升系列/细节化管理提升系列
项目管理系列
中层干部能力提升系列
精益生产管理系列
现场改善及8S系列/现场精细化管理系列
生产计划、仓储管理与物料控制系列
全面质量管理系列
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 8S推行及现场全面改善实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排