砍掉成本的十二路刀法
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:高层、中层管理核心人员;财务人员
【课程收益/背景】
1、认识浪费无处不在的事实;
2、学习并理解十二路刀法的内含与精髓;
3、掌握砍掉成本的具体方法。
【课程简介】
1浪费无处不在
1.1现金流会一刀杀死你
1.2成本是你的大后方
1.3学习财务知识,抓住几个重要数字
1.4企业家、经理人要勇敢地拿起刀来
2砍价——慧眼识刀
3砍人手——人人头上一把刀
4砍机构——快刀斩乱麻
5砍掉固定成本——手起刀落
6砍采购成本——借刀杀人
7砍预算——刀刀逼进
8砍库存——刀走偏锋
9砍劣质客户——见人下刀
10砍日常开支——刀下在每一个环节
11砍会议——刀刀索命
12砍面子——挥刀自宫
13还刀于鞘——心中有刀,手中无刀
14练好内功,让刀法更快、更有效!
【讲师介绍】
实战派高级管理顾问
现场全面改善与精细化管理高级教练
生产线平衡分析与瓶颈改善专家
作业分析与改善杰出专家
8S实战专家
生产KPI体系建设专家
新旧QC7大手法研究与推行带头人
管理思想实践资深人士
项目管理高级教练
王老师有16年实战从业经验,具备深厚的企业高级管理及项目管理、大客户管理、生产管理、质量管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业(长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊)。曾担任的职务有总经理、生产副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等,工作中服务的国内外知名顾客有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划经验。
王老师擅长理论与实践相结合,扎根企业,深入研究,帮助多家企业解决管理难题,特别是现场管理问题的解决。王老师曾主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程,授课经验非常丰富。
王老师文字功底深厚,已发表多篇论文。
王老师擅长执行力提升、目视管理与现场改善、TPM推行、8S推行、全面质量管理等领域,并根据不同的企业需求,设计不同的解决方案,并制定针对性的培训科目,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有针对性,能更好的帮助企业解决实际问题。
授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。
擅长课程:
执行力提升系列/细节化管理提升系列
项目管理系列
中层干部能力提升系列
精益生产管理系列
现场改善及8S系列/现场精细化管理系列
生产计划、仓储管理与物料控制系列
全面质量管理系列
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 砍掉成本的十二路刀法
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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