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成功经理人的六项管

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:公司高管、经理人员

【课程收益/背景】

1、理解成功经理人的工作、行为、思维特点;

2、掌握六项管理的基本要求、方法;

3、进行心态调整,树立高绩效经理人的思维模式。

【课程简介】

1成功经理人都是高效人士

1.1经理人的普遍障碍

1.2要找到成功的自我管理方法

1.3如何学习本课程

2六项管理概述

3心态管理

3.1积极心态让你成功

3.2每日心态管理

3.3心态是可以管理的

3.4成功=心态×能力

4目标管理

4.1目标是成功的方向

4.2目标设定的范围

4.3如何设定目标

4.4目标如何分解和达成

5时间管理

5.1算算你的时间价值

5.2高效时间管理的十个方法

6学习管理

6.1学习是竞争力

6.2养成学习的习惯

6.3循环学习法

7行动管理

7.1行动是一切成功的保证

7.2激发行动的三大步骤

8人脉管理

8.1没有好的人脉,就没有成功的未来

8.2积极建立和经营人脉资源

9企业如何导入六项管理来提升企业绩效

【讲师介绍】

实战派高级管理顾问

现场全面改善与精细化管理高级教练

生产线平衡分析与瓶颈改善专家

作业分析与改善杰出专家

8S实战专家

生产KPI体系建设专家

新旧QC7大手法研究与推行带头人

管理思想实践资深人士

项目管理高级教练

王老师有16年实战从业经验,具备深厚的企业高级管理及项目管理、大客户管理、生产管理、质量管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业(长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊)。曾担任的职务有总经理、生产副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等,工作中服务的国内外知名顾客有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划经验。

王老师擅长理论与实践相结合,扎根企业,深入研究,帮助多家企业解决管理难题,特别是现场管理问题的解决。王老师曾主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程,授课经验非常丰富。

王老师文字功底深厚,已发表多篇论文。

王老师擅长执行力提升、目视管理与现场改善、TPM推行、8S推行、全面质量管理等领域,并根据不同的企业需求,设计不同的解决方案,并制定针对性的培训科目,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有针对性,能更好的帮助企业解决实际问题。

授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。

擅长课程:

执行力提升系列/细节化管理提升系列

项目管理系列

中层干部能力提升系列

精益生产管理系列

现场改善及8S系列/现场精细化管理系列

生产计划、仓储管理与物料控制系列

全面质量管理系列

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 成功经理人的六项管

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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