精准制导的品牌定位营销
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。
【课程收益/背景】
为什么那么多的明星企业半路夭折？
为什么那么多的名牌产品昙花一现？
为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？
为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？
为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？
营销，作为企业几乎唯一的造血功能，市场推广是造血的脉搏。
在加入WTO后的中国，我们依然看到：
很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；
很多企业漠视环境的变化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒；
很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动；
很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓……
品牌营销，是21世纪企业市场竞争的“最后生存术”。
【课程简介】
品牌是市场唯一的通行证，品牌推广是市场营销最高境界。T&T导入实战而专业的精准制导的品牌定位营销----品牌执行力8段技术：
烤鸭理论-----中国企业寿命分布
深刻揭示-----中国企业败因分析
精准制导---现代品牌战争
为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？
品牌的三角关系
为什么品牌管理的实质是需求管理？
消费者隐性和显性需求重要性调查
品牌定位一定需要市场解读能力
成功营销定位三因素
精准制导的三步定位法
---从产品定位走向营销定位
品牌真正的内涵
品牌的起源
品牌的定义
品牌的组成要素
品牌的含义的六个层次
理性剖析：产品≠品牌
品牌的效应体系
品牌对经营者的效应
---品牌利润的来源
---价格战≠价值战
品牌对消费者的效应
品牌对社会的效应
T&T品牌中心论
——品牌，已成为市场经济社会的中心
市场条件和品牌现状
21世纪市场大转移---竞争环境的变化
企业营销经历过三个阶段
中国市场品牌竞争表现演变
品牌营销诞生的市场条件
中国企业现状分析
中国品牌现状分析
品牌经营的3C模式
创立(Creating)
——奠定品牌资产基础
建设（Constructing)
——累积品牌资产
改善(Changing)
——提升品牌资产
创立强势品牌
建立强势品牌的十大步骤
成功品牌的企业基础
产品成长周期和品牌成长过程交互分析
成功品牌的特征
驾驭品牌传播
STP时代
---从商品消费到认牌消费
---从形象至上阶段到定位至上阶段
---影响未来消费者行为的因素
---未来生活形态趋势
品牌定位≠广告宣传定位
定位技术
定位步骤
定位误区
整合营销传播
---4P:4C:4V:4R
长寿品牌的成功奥秘
精准制导的消费者U&A(心理、行为)分析
品牌推广（品牌公关）活动策划、传播
---T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）
感念点
体验线
效果面
微笑曲线
在营销的价值链上，制造商的利润只占总价值的15％，
分销利润占了50％，而品牌附加值占35％。
复杂的推广程序化
深奥的理论通俗化
零散的问题系统化
枯燥的文字图像化
整合的营销案例化
现场的效果互动化
【讲师介绍】
中国品牌管理研究中心主席，
北京大学中国品牌建设发展基金主任
中品天地品牌咨询机构主席，
“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者，
畅销实战品牌专著《引爆》作者
清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学…200余所教育培训机构特聘专家、客座教授
华晨汽车/航天地产/久量电子/朗姿女装/脉动饮料/安莉芳/西凤酒…100多个著名品牌的策划人
中央电视台品牌点评专家
2006年第3期、2007年第3期《销售与市场》连续两期封面专访专家。
2009年荣获“中国杰出培训贡献奖”
2009年中国十大培训师
2010年中国十大品牌专家
2011年“中国最具品牌价值咨询机构”领军人物
2013年荣获“北京大学教育贡献奖”
历任：
乐百氏市场策划主管、
可口可乐中国区最年轻的销售经理、
美国百威啤酒直销经理和促销经理、
国内大型集团营销副总裁、
出国留学前，任法国达能集团中国区全国培训总监和高级品牌经理。
是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌管理和培训专家。
二十余年潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理，百余家企业的品牌管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、法国达能、美国百威、燕京啤酒、太太药业、西凤酒业、恒安集团、后谷咖啡、安莉芳内衣、朗姿女装、天恩服饰、法牌服装、木林森鞋业、中国一汽、中石化、中电国际、中盐集团、箭牌陶瓷卫浴、凯泉泵业、南平电缆、华润物流、航天地产、人民保险、农业银行、中旅、搜狐、东软、铁通、联通……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 精准制导的品牌定位营销
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排