区域经理常犯的17个错误
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：销售总监 销售大区经理、区域经理 培训经理 企业内部培训师
【课程收益/背景】
【课程简介】
只要业绩好，一切都OK；
销售是龙头，别的部门都要围着我转；
我是区域经理，本区域我说了算，过度对经销商和下属承诺；
市场我非常熟，不走访也知道；
团队是我一手带出来的，不会出什么问题；
过度授权，自己偷懒，放任下属；
学“大领导风格”只要结果不看过程；
不注重整体规划，凭感觉和情绪进行指挥；
用奖罚替代部署技能辅导；
碰到问题不去分析症结，一味要求政策支持；
一时贪利，不能自拔，自毁前程；
为讨好上级谎报军情，集体造假，影响团队正能量；
居功自傲，自由散漫，只讲道理不做表率；
过度夸大“实战”，排斥所有“理论”；
喜好邀功，忽视团队贡献；
贬低企业品牌力，夸大个人能力；
过度追求“团结”，用“江湖”形式与下属和经销商“打”成一片；
【讲师介绍】
渠道管理与经销商发展领域实战培训师
曾任伊利集团冷饮事业部全国培训经理，任职期间
专注于快消品行业分销渠道建设、经销商发展、销
售团队建设及标准化业务拜访领域的研究与授课，
帮助销售团队和经销商团队业务发展提供智力保障。
深度开发多门专业培训课程并进行全国巡讲。
任职期间开发与讲授的部分经典课程有：《经销商管控与区域市场业绩提升》、《快消品行业标准化经销商拜访流程与技能提升》、《快消品行业标准化终端售点拜访流程与技能提升》、《经销商业务发展与团队管控》、《渠道客户精细化管理》《销售团队管理五项核心技能提升》、《区域经理常犯的17个错误》等。
曾任某培训机构总经理8年，任职期间专注于大型企
业管理技能与领导力发展项目，为企业提供管理技能
提升、领导力发展、团队建设及培训体系运营管理领
域的培训、咨询、辅导服务。任职期间开发并讲授管理技能提升、团队建设、大客户开发与管理等课程。
任职期间开发并讲授的部分课程有：《职场人际关系管理与沟通》、《销售人员系统培养与日常管控》、《销售过程控制与管理》、《打造高绩效团队》、《六步搭建适合企业现状的培训体系》等。
授课风格：
培训风格风趣、幽默，课程实操性强，所授课程广受企业界的好评。
秉承“管理回归、理性培训、夯实基础、提升技能”的原则.
【合作说明】
1.独立运营培训机构8年，深知企业客户开发的难度（所推荐的老师只要有一个让客户不满意，就将失去一个合作多年的客户），为此本人承诺绝不讲授自己不擅长、不熟悉的课程，愿与培训机构一起深入开发客户的需求，设置真正帮忙客户解决问题、提升绩效的课程，共同提升企业客户的满意度和忠诚度。
2.独立运营年销售额60多亿元企业的全国培训体系，熟知企业培训需求、采购流程及各级人员的培训需求，能开发、讲授真正满足企业客户需求的课程。
3.在培训圈（机构与企业）工作十几年，与全国几十位知名培训专家进行过项目合作，从他们身上汲取各种客户所赞同的优点并应用在自己的课程设计、开发与讲授中，提高客户的满意度
【课程介绍】
公开课《销售团队管理五项核心工具》6小时/一天
《区域经理常犯的17个错误》6小时/一天
《销售人员系统培养与日常管控》6小时/一天
《六步搭建适合企业现状的培训体系》6小时/一天
《经销商拜访流程设计与执行手册编制》6小时/一天
《终端售点拜访流程设计与执行手册编制》6小时/一天
内训课程（管理人员）《如何成为高绩效的销售经理》12小时/两天
《区域经理常犯的17个错误》12小时/两天
《渠道客户升级与大客户精细化管理》12小时/两天
《经销商管控与区域市场业绩提升》12小时/两天
销售人员日常行为管控与激励6小时/一天
《销售人员销售任务管理与改进》6小时/一天
内训课程（业务人员）《职场人际沟通与自我管理》6小时/一天
《经销商拜访与销售工具的应用》6小时/一天
《终端客户拜访与销量管理》6小时/一天
《渠道铺货实战技巧》6小时/一天
《终端铺货实战技巧》6小时/一天
《市场调研与经销商开发》6小时/一天
《促销员职业素养与职业技能提升》6小时/一天
经销商发展《经销商团队人员招聘、培养与管理》6小时/一天
《经销商发展的瓶颈与突围》6小时/一天
《经销商如何与厂家共同发展》6小时/一天
说明：
1.课程可以根据客户实际需求进行整合、设计；
2.可以根据客户需求帮忙客户进行业务拜访流程设计与执行手册的编制（辅导项目）；
3.可以帮忙客户进行培训体系建设（辅导项目）；
【曾服务部分客户】
伊利集团、今麦郎、立白集团、成工机械、中电四公司等企业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 区域经理常犯的17个错误
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排