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备品备件采购管理实务应用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2020-06-21至2020-06-22 在 北京

学员对象:企业相关品类采购管理人员

费  用: 4200元

【培训对象】

企业相关品类采购管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。

课程目标

理解MRO供应链的特点和要素

熟悉备件供应链的主要管理指标KPI

了解驱动MRO库存的各种因素

学会如何管理MRO采购及供应商

了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测

了解MRO供应链最佳实践

通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案

课程大纲

一、MRO供应链管理的作用及挑战

资产型企业的运营成本

MRO对企业运营成本的影响

MRO品类的供应特点及挑战

MRO供应链的需求特征

衡量MRO供应链的业绩指标

二、备件库存管理基础

物料分析与计算方法

周转率与周转天数

a)安全存量、最高存量、最低存量

b)订购提前期LT、订购点ROP

备件库存的分类方法

c)存货价值ABC分类

d)通用性分类

e)需求特性分类

呆滞物料的库存控制

库存成本与订货成本的平衡

三、MRO供应链中的不确定性

不确定性对企业运营的影响

备件供应链中的不确定性有哪些

a)客户需求稳定性(设备管理)

b)MRO供应商的交付性能

c)备件计划的水平

订单执行率(满足率)对安全库存的影响

安全库存的主要作用

如何设定和控制备件安全库存?

何谓安全库存共享Pooling?

四、MRO供应链的预测与需求管理

预测与需求管理的作用

常用的预测方法

实例:预测与误差分析

基于MTBF的MRO需求预测

设备维护管理系统

建立预测与计划管理流程

五、MRO供应链的采购管理

采购职能的地位与作用

推进MRO总成本降低项目

设备选型的标准化管理

供应商联合管理存货JMI

供应商合作伙伴关系

六、MRO供应链的最佳实践

MRO品类分析

设备维护及MRO采购系统

a)预防性维护PM

b)预测性维护PDM

c)基于MTBF/MTTR的检修

d)设备维护及MRO供应管理系统

著名企业的MRO供应链体系

互动问答和企业案例交流

讲师简介

史先生

清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。 

1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。

史先生是中国惠普商学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学EMBA运营管理课程讲员,曾为数百家企业培训企业物流管理、采购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题,获得广泛的认可和好评。主要受训客户有:上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团(汽车配件)、诺基亚、玲珑轮胎等。 

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2020-06-21至2020-06-22北京 举办的 备品备件采购管理实务应用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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