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TQM全面品质管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2021-07-15至2021-07-16 在 苏州

学员对象:各部门经理,车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部与品质相关联人员;

费  用: 1980元

【培训对象】

各部门经理,车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部与品质相关联人员;

【课程收益】

【课程大纲】

第一讲、TQM全面质量管理之基础--品质意识与概论

一、品质的重要性

二、什么是品质意识

四、对立正确的品质理念

五、全员质量管理核心与定义

第二讲、TQM全面质量管理之构架--组织体系与推动步骤

一、品质部公司构架定位图

二、品质部组织构架图

三、品质管理五要素

四、品质作业流程

五、企业品质文化

六、TQM的思维与态度

七、TQM的营业架构

八、TQM推行步骤

第三讲、TQM全面质量管理之原则--质量管理的八项原则

一、以顾客为关注焦点

二、领导作用

三、全员参与

四、过程方法

五、管理的系统方法

六、持续改进

七、以事实为决策依据

八、互利的供方关系

第四讲、TQM全面质量管理之基础工具--QC七手法

一、数据说话---QC七手法运用

第五讲、TQM全面质量管理之活动方式--QCC小组

一、QCC概论

二、QCC定义与目的

三、QCC小组活动的效用

第六讲、TQM全面质量管理之实施保证--现场品质管理与改善

一、现场常见的品质问题

二、如何提升现场品质管理

三、现场问题不良原因分析

四、制程品质改善的技巧

五、如何有效执行制程管制

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2021-07-15至2021-07-16苏州 举办的 TQM全面品质管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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