MTP中高层管理素养综合提升方案
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
【课程收益/背景】
通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。
1.统一企业中高层管理者与企业经营层的管理理念：了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识；
2.全面提升企业中高层管理者管理技能的水准：评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能力，组织与工作协调能力，领导能力与激励部属的能力，创新能力。
【课程简介】
第一篇中高层管理者的角色认知
第二篇中高层管理者的沟通艺术
第三篇中高层管理者的授权管理
第四篇中高层管理者的激励管理
第五篇中高层管理者的目标管理
第六篇中高层管理者的计划管理
第七篇中高层管理者的时间管理
第八篇中高层管理者的组织执行力
【讲师介绍】
高级企业管理师
高级经济管理师
北京大学民营经济研究院课题研究员
北京大学/清华大学总裁班高级讲师
中国立高集团等企业文化顾问
信息管理银行(IMBank)管理顾问
【背景介绍】
闫高峰老师曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团，诺基亚(中国)优秀创业导师、中国立高集团等企业文化顾问，现任北京大学民营经济研究院课题研究员、中国教育培训协会副会长、工商联中关村分会委员。
闫高峰老师倡导“没有数据和信息，就没有领导和管理”的现代管理理念，其创建的“信息管理银行(IMBank)”基于信息技术和移动互联技术不断更新数据和信息反馈系统，致力于为客户提供最有价值的管理信息和信息管理服务。闫高峰老师的培训足迹和培训客户已遍及全国26个省(市)自治区；目前已是清华大学总裁班、北京大学总裁班等多家单位的高级讲师，团中央暨中国光华科技基金会创业导师，全国“关爱大学生，牵手企业家”巡回演讲团专家成员,以及爱心接力公益工程、资源公社爱心俱乐部等多个公益组织的爱心讲师。
【研究领域】
一、《企业文化》体系：
1.《企业文化系统建设与家文化管理》2.《企业文化系统建设与企业文化评价》
3.《现代班组文化建设与管理》4.《企业软实力打造与提升》
5.《企业文化宣贯技巧训练》
二、《团队》体系：
1.《MTP-中高层管理素养》2.《高效能团队的建设与管理》
3.《高效管理沟通》4.《职业化素养训练》
5.《执行力系统的建设与管理》6.《员工的培育与教导》
三、《家文化管理》体系(传统文化系列)：
“家”是所有中国人的追求信仰、精神家园和心的归宿！《家文化管理系统》，就是将企业经营的像“家”一样，让企业“充满爱、遵循序、讲究礼、践行孝”，以此增强企业凝聚力、促进企业创新力，助力企业基业长青。
1.《家文化管理与员工归属感培养》
2.《家文化管理与组织基业长青》
【社会荣誉】
陕西乾县一中荣誉校长
中国光华基金会优秀创业导师
中华慈善总会爱心人士荣誉证书（汶川地震后公益活动）
内蒙古化德县爱心人士荣誉证书（扶困助学公益工程）
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 MTP中高层管理素养综合提升方案
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排