企业全面风险管理（ERM）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2020-12-21至2020-12-22 在 北京
学员对象：财务总监及其他相关的高级管理人员 负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
费 用： 6200元
【培训对象】
财务总监及其他相关的高级管理人员 负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍INTRODUCTION
脸书创始人扎克伯格曾有一句话：“在一个变化如此之快的世界里，你最大的风险就是不冒风险。”这话乍一听觉得不合逻辑，但细一想的确如此。在今天的世界里，对于绝大多数企业而言，以不变应万变的经营逻辑基本是不太适用的。如此以来，对于企业在经营管理中可能遇到的风险更要进行系统的管理。
在距离2004年COSO第一版《企业风险管理——整合框架》发布十多年以后，2017年9月6日晚（美国时间9月6日早），全球风险管理行业翘首以盼的COSO更新版《企业风险管理框架》（ERM2017）正式发布。而ERM2017一方面能够帮助企业更好地应对这十多年里所发生的翻天覆地的变化——尤其是社会环境和科技进步的影响，另一方面，正如其文中所言：“宗旨为提升主体的价值和业绩”。
本课程致力于通过大量成功和失败的案例，系统阐释ERM2017的核心内容，帮助学员透彻理解其与内部控制的异同，如何因地制宜地建立适宜于本企业的风险管理体系。
课程收益KEY BENEFITS
掌握先进的风险管理理论和实务操作
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系
针对企业风险，进行流程设计和流程优化
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：从ERM 2004到ERM 2017，企业风险管理综述
第二模块：ERM2017深度解析
第三模块：风险管理应该关注的主要工作
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2020-12-21至2020-12-22 在 北京 举办的 企业全面风险管理（ERM）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排