过程潜在失效模式与影响分析（FMEA)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-12-19至2019-12-20 在 苏州
学员对象：质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员
费 用： 2000元
【培训对象】
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员
【课程收益】
【课程大纲】
两天课程
系统地讲解FMEA的概念、信息流、步骤和方法；过程FMEA的定义、开发和应用、控制计划的制定和过程有效控制。帮助学员了解产品特性内部，产品特性与过程特性之间的交互作用，解决过程设计矛盾，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。
课程内容
新版FMEA 介绍
新版的变化
目的和描述
FMEA的发展历史
FMEA的目标和局限性
FMEA在公司的整合
现有FMEA处理
FMEA的种类: DFMEA, PFMEA、FMEA-MSR
FMEA的模式和产品实现流程
FMEA开发过程中的关联
FMEA开发组织和小组作用
FMEA的最佳实践
设计FMEA
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策划:客户和产品要求的确定
范围定义
DFMEA表头信息
设计FMEA (续)
结构分析
系统FMEA与组件FMEA
界限图(Boundary Diagram)
结构树
功能分析
接口功能
白噪声图(参数图) (P-Diagram)
DFMEA输入和输出
失效分析: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因
预防控制与探测控制
风险分析：严重度、发生度、探测度
行动优先级(AP)
行动计划
DFMEA的评估
优化与状态追踪
设计评审
设计验证计划和报告(DVP&R)
在设计开发阶段所用的其它技术
过程FMEA
范围定义
结构分析
过程流程图的定义和作用
PFMEA的目标
PFMEA开发的准备
PFMEA的输入和要求
过程流程图开发和过程文件
功能分析
过程特性分类和影响级别
特殊特性
流程图的使用和检查清单
特性矩阵分析(Charateristic Matrix)
过程流程图和PFMEA的内在关联
失效分析: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因
预防控制与探测控制
风险分析：严重度、发生度、探测度
行动优先级(AP)
FMEA的表格类型（新版）
过程控制、行动措施
过程开发的其它活动
PFMEA的优化与评估
DFMEA和PFMEA的内在关联
FMEA-MSR
MSR的定义
MSR相关要求与标准
结构与功能分析
监视控制
评价方式：严重度、频率、监视度
行动优先级
MSR的实际操作与表格
新版FMEA的主要更新
使用六步法做为主架构
更强逻辑性的分析
易用的案例和可操作性
取消RPN改用AP(行动优先级)
改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
新增状态栏，强调FMEA为一动态文件
表格栏位的变更
新增FMEA-MSR做为补充
控制计划
控制计划的定义、内容和作用
控制计划的输入
控制方法和反应计划
试生产控制计划
从其他文件来源的主要输入
确定变差来源及其控制方法
控制程度和过程能力
PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
小组练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-12-19至2019-12-20 在 苏州 举办的 过程潜在失效模式与影响分析（FMEA)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排