Print

《 金牌店长等于一台印钞机》

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:店长、储备店长、店助、导购、督导、大区经理、店老板、经销商、加盟商

【课程收益/背景】

培训导言

我们经常看到店长做事没问题,但是让下属做就有问题,蒋老师经常听有的让店长跟我发牢骚,有些事情我五分钟就搞定了,但是让他做一天都搞不定,后来我着急了,不如我自己亲自上,时间长了,很多问题都是你自己亲自上的时候,只有你在动,别人都没动。这是门店运营管理问题最严重的地方,所以说做为店长不紧要懂销售,还要懂管理,还要把我们的能力复制给我们的店员、导购进行复制。

印钞机就是店长的复制能力,不但你要厉害,还要把你的各项优秀的能力传递给你的店员、导购,印钞机就是克隆。只有高质量、高效能的团队作战,才可以让门店的业绩高效倍增,员工稳定,企业品牌基业长青。

课程收益:

1、认清店长复制能力与业绩的关系。

2、认清店长的重要角色之一就是团队打造与人才培养。

3、授人以鱼不如授人以渔,手把手教会店长如何“授人以渔”

4、店长管理能力提升

5、店长运营能力提升

6、门店业绩提升术实战

【课程简介】

课程题纲

第一讲:为什么说一个金牌店长等于一台印钞机?

一、印钞机是指金牌店长的复制能力

二、金牌店长的销售技巧复制能力

三、金牌店长的管理技巧复制能力

四、金牌店长的角色认知

1、销售是店铺的核心

2、店长是店铺的灵魂

3、店长的六大印销机功能

1)经营功能

2)管理功能

3)传递功能

4)协调功能

5)担责功能

6)培训功能

五、金牌店长应该秉承的五大心态,并如何复制给员工

1、积极乐观的心态

2、主动热情的心态

3、专业务实的心态

4、空杯学习的心态

5、老板的心态

六、金牌店长的主要工作职责

1、执行上级政策

2、店员培训管理

3、店员意愿煽动

4、销售管理

5、财务管理

6、商品管理

7、信息管理

8、日常经营管理(营业前、营业中、营业后)

9、应急情况处理

第二讲:金牌店长的统筹规划能力

一、统筹思考的方式

1、前瞻思考

2、像领导一样思考

3、动作流程化

4、方法文本化

二、店铺的发展规划

1、确定店铺经营战略

2、差异化经营

3、发挥销售团队的核心作用

三、金牌店长的个人职业发展规划

第三讲:金牌店长的销售复制能力

一、金牌店长如何制定销售计划

1、收集信息与市场调研

2、四率分析法

3、三个层次的目标设定

4、制定销售策略

5、起草销售计划

6、跟踪和控制系统

二、金牌店长必须能够复制给团队的销售技巧

1、传统销售流程

2、从四率来提升销售

3、终端顾问式销售技巧

4、终端销售六大招

5、价值营销技巧

6、道具营销技巧

7、话术营销技巧

8、概念营销技巧

9、话语权营销技巧

10、体验营销技巧

三、金牌店长的促销头脑风暴

1、促销题库

2、促销方案

3、促销培训

4、促销执行

5、促销评估

四、金牌店长的客户数据管理技巧

第四讲:金牌店长的商品管理能力

一、货如轮转是最佳状态

二、订足货品结构要合理

三、销售排行 动态分析

四、日常盘点,管好库存

第五讲:金牌店长的视觉营销能力

一、抓好视觉营销,提升店铺形象

二、做好氛围造势,感觉打动顾客

三、制定陈列模板,培训复制克隆

四、常用商品陈列方法

第六讲:金牌店长的管理能力复制

一、金牌店长的高效沟通技巧

二、金牌店长如何抓执行落地

三、金牌店长时间管理技巧

四、金牌店长目标管理技巧

五、金牌店长标准化管理技巧

六、金牌店长团队管理技巧

【讲师介绍】

蒋萌

讲师介绍

★ 国家注册高级企业培训师

★ 美国认证协会(ACI)注册国际培训师(CIPL)

★ 北京EMBA总裁班连锁经营专家*******★ 中国连锁系统商学院副院长

★ 美国国际协会认证高级管理顾问

★ 国家软实力课题组特约讲师

★ 中国企业培训师联合会秘书长

★ 中国教育战略发展学会委员

★ 中国策划联盟副会长

优势专长

品牌总部战略规划制定、渠道设计与管理、渠道开发运营、招商会、订货会、经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、终端店面开发运营、终端店面体系打造、终端店面店长导购培训、专业销售技能、促销管理、大客户开发管理等。营销理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,自主创新,见解独特,拥有企业总部品牌战略规划、经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法,是颇具实力的实战派。

主讲课程

经销商课程

《打造卓越经销商》

《如何做一个会赚钱的经销商》

《经销商如何打造高素质高品卓越管理团队》

店长导购课程

《店长的实战管理技巧》

《店长十七项全能》

《金牌店长是一台印钞机》

《互联网时代360度高效促销》

《绝对赢利——360度门店业绩提升秘诀》

服务企业

珠宝行业

扎西德勒、钻信石萃工厂、女娲本纪、7000年、和玉缘、和和玉器、茶马古道、文丽珊瑚、周生生、老凤祥、金泊利

鞋服行业

沙禧弥、歌力思、庄子、哥弟、劲霸、百丽鞋业、路尚鞋业、奥康鞋业、龙浩鞋服、以纯服饰、耐克、领跑、杭州娅茜内衣、都市丽人、阿斯顿

家纺行业

梦洁家纺、梦迪妮家纺、梦兰家纺、如鱼得水家纺、红豆家纺、凯盛家纺、希美家纺、老裁缝家纺、恒源祥家纺、爱萝家纺、群爱家纺

泛家居

蓝鸟家居、世友地板、圣罗娜地板、百世地板、华尔康地板、莫干山地板、绿洲同方地板、辉煌卫浴、萨米特、诺贝尔冠军陶瓷、吉事多卫浴

化妆品

丸美、春纪、欧莱雅

餐饮食品

田源鸡、梅州东坡、小肥羊、四海酒店、上海百度连锁酒吧、永寿食品连锁、润谷小食品、易捷

其它

格力空调、茅台酒、首发集团、清洁行业协会、经济

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 《 金牌店长等于一台印钞机》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc