AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析标准培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-12-23至2019-12-23 在 重庆
学员对象：企业董事长、总经理
费 用： 1300元
【培训对象】
企业董事长、总经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。
新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
课程收益
了解风险管理思维
了解FMEA标准的基本内容
了解为什么要做FMEA
学会FMEA七步法
培训对象
企业董事长、总经理
研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师
制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员
质量管理体系内审员
备注：适合需要了解FMEA活动的相关人员
课程大纲
9:00~10:00
第一部分：FMEA基础
w 什么是FMEA
w FMEA的发展历史
w 为什么要做FMEA
w 职责分工
w FMEA的时机
第二部分：新版FMEA的变化点
w 六步法
w 表格变化
10:00~10:30
第三部分 如何实施 DFMEA
第一步 定义范围
w 如何做
w 工具介绍
第二步 结构分析
w 如何做
w 工具介绍
茶歇10:30~10:45
10：45~12：00
第三步 功能分析
w 如何做
w 工具介绍
第四步 失效分析
w 如何做
w 工具介绍
w 严重度评分
第五步 风险分析
w 预防和探测
w 常见预防方法
w 设计探测的时机与方法
w 发生度、探测度评分
w AP
第六步 优化
w 如何评估FMEA
w 检查表
w 更新FMEA时机
w 降低严重度、发生度、探测度的方法
w 建议措施的管理
第七步 文件化
w 持续改进
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~14:00
第四部分 如何实施 PFMEA
第一步 定义范围
w 如何做
w 工具介绍
第二步 结构分析
w 如何做
w 工具介绍：过程流程图、结构树
14:00~14:45
第三步 功能分析
w 如何做
w 工具介绍：功能树
第四步 失效分析
w 如何做
w 工具介绍
w 严重度评分
茶歇14:45~15:00
15:00~16:45
第五步 风险分析
w 预防和探测
w 现性控制探测的时机与方法
w 发生度、探测度评分
w AP
第六步 优化
w 如何评估FMEA
w 检查表
w 更新FMEA时机
w 降低严重度、发生度、探测度的方法
w 建议措施的管理
第七步 文件化
16:45~17：00
复盘总结
培训证书
培训结束后可获得培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-12-23至2019-12-23 在 重庆 举办的 AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及后果分析标准培训课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排