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如何成为一个五星级的服务员

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

五星服务指:微笑服务、美好的肢体语言、美好的语言、主动服务、超值服务五个方面。

每个人每天都在为他人服务,同时也接受着他人的服务,服务无处不在,无孔不入。服务经济时代,需要全员大服务的概念,人人都希望得到最优质的服务。想要得到别人的服务,首先得学会服务别人。服务远远不止一个微笑那么简单,服务力是一种系统的功能产品。那么,我们首先要认识什么是服务,要以什么样的方式来做好服务?

服务不仅仅是一套完善的制度和管理方案。而是一种服务文化,一种独特的企业文化,《金牌服务—五星级员工的服务秘诀》从服务的根本入手,开创一套全新的思维模式,全面提升服务途径,实现客户价值最大化,产生差异化竞争的优势,成为一名金牌服务员。

除了销售和市场,还有什么影响企业的明天?

除了人力和财力,还有什么决定企业的存亡?

有销售无服务,那是自断其路;有资金无服务,那是自寻短见

有技术无服务,那是自毁钱途;有品质无服务,那是自断经脉

永远不会倒闭的公司:终身万能服务有限公司

服务力是服务人员的核心竞争力,服务是看不到的“产品”,暗藏“无价”的商机。

一、什么是五星级服务员?

1、关于服务的定义

2、什么是高质量服务?

3、服务的价值有以下七条

4、服务为何要完美?

5、如何才叫做完美服务?

6、如何才能实现完美服务?

7、服务是一种习惯,服务可以改变一个人、一个企业一生的命运!

二、什么是五星级服务?

1、现在你的服务是几颗星?

2、案例分享:服务是有标准的,服务可以标准化,服务必须要标准化

微笑服务★微笑服务

3、什么是微笑服务?

4、为什么要微笑服务?

5、微笑服务能带来良好的首因效应

6、微笑服务能给服务工作带来便利,提高工作效率

7、微笑服务能使服务人员及早捕捉到服务工作的切入口

8、微笑服务能为商业中心带来良好的经济效益

三、微笑服务的标准是什么?

1、微笑的标准

2、沃尔玛的“退款政策”

四、怎样才能做到微笑服务?

1、要微笑必须要有乐观的心态,要具备乐观的心态就必须学会正向思维

2、要微笑必须有和谐的人际关系:改变世界从自己开始

3、静坐常思己过,闲谈莫论人非。

4、麦当劳微笑检查与微笑比赛

5、麦当劳使服务人员微笑服务的秘诀与方法:

6、练习微笑

7、负向思维的人如何才能变成一个正向思维的人?

四、美体服务

1、什么是美体服务?

美好的肢体语言服务。包括服务人员的站立、行走、跑步、坐姿、蹲姿、指引方向、鞠躬、拾物等一系列动作的标准。

2、如何做到美体服务

五、美语服务★★语言服务

1、什么是语言服务?

2、为什么要语言服务?

3、服务语言的规范标准

4、服务语言的基本要求:

5、如何提高对客服务语言的水平

6、对客语言的“六要六不要”

7、怎样才能做到语言服务?

六、主动服务★★★主动服务

1、什么是主动服务?

2、什么要主动服务?

3、主动服务的标准是什么?

4、怎样才能做到主动服务?

5、要有主动服务的强烈欲望

6、善于察言观色,凡事多替顾客想几步,分析并判断顾客下一步的需求,把自己的建议提出来征求顾客的意见,多说一句话,多提一个建议,就多一份成交的机会。

7、适当利用赞美。可以对顾客的穿着、皮肤、发式等进行真诚地赞美,增加顾客的好感,并增加与顾客交谈的机会和内容,借机尽可能多地了解顾客的喜好、性格等,以便提出合理的建议。

8、多于顾客交流。可以采用询问的方式了解顾客需求、喜好等,然后有的放矢地为顾客提出建议。

七、超值服务★★★★★超值服务

1、什么是超值服务?

超值服务=让顾客感动=让顾客离不开你=给顾客惊喜=顾客得到意想不到的收获=彩票的诱惑=彩票的魔力=超值回报=回报最大化=和顾客成为世交(2元彩票=500万元)。真诚服务会赢得顾客,超值服务会永远赢得顾客。

2、为什么要超值服务?

只有超值服务才能让顾客成为永远的顾客。世世代代的客户是怎么培养出来的—超值服务

3、超值服务的标准是什么?

4、怎样才能做到超值服务?

【讲师介绍】

主要背景

西安交大MBA

国内知名战略绩效管理专家

国际职业培训师协会高级培训师

国际人力资源管理师协会高级讲师

中粮集团特聘培训总监

世界500强企业泰国正大集团人力资源总监

工作经历

曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。

主讲课程

人力资源类:《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》

《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等

通用管理类:《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》

《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》

《职业生涯规划》等

职业化类:《情绪压力管理》《责任胜于能力》《快乐工作,幸福生活》《赢在职场》

《职业化心态及素质提升》等

授课特色

实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

实战型解答、以真实案例说明实际问题;

观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

内训企业

中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、洛阳工商银行、北京银行、深圳国投、秦皇岛地税、华药集团、石药集团、盛荣医药、中国石化、中国石油塔里木油田、库尔勒油田、北京中石油、西北矿业、燕山大学、深圳国投、河北电力、贵阳电力、内蒙古电力、东莞电力、六盘水供电局、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、中国邮政、中国石油、新华书店、人民医药、宣武医院、河北高远房地产、泰康人寿、日美化工、广厦控股创业咨询有限公司、中央粮食储备库、山西大唐房产、太极集团、兰德集团、银瑞达集团、露露集团、中粮集团、青岛联通、广缘超市、兴龙广缘、华运秦皇岛糖业、唐人科技、红星美凯龙、北京奥龙、上海大众、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、合胜科技、金乌地产、日泰地产、兴隆物业、立邦漆、通达集团、嘉宝重工、东方爱婴、日多日化、同至仁房产、天津星城投资等等

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 如何成为一个五星级的服务员

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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