人事经理的人事管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：员工招聘管理
员工招聘工作标准流程图
第一阶段：确定人员需求阶段
第二阶段：制定招聘计划阶段
第三阶段：人员甄选阶段
第四阶段：招聘评估阶段
第二部分：新员工入职管理
第一章入职前准备
第二章新员工入职
第三章新员工培训
第四章新员工的考核与转正
第三部分：劳动合同管理
一、劳动合同基本原理与应用
1、劳动合同的特点与法律价值
2、劳动合同与劳务合同的区别与应用
二、劳动合同条款设计
1、劳动合同条款与劳动基准制度
2、劳动合同期限条款
（1）有固定期限的劳动合同
（2）以完成一定的工作为期限的劳动合同
（3）无固定期限劳动合同
3、试用期条款
4、工作内容条款
5、劳动报酬条款
三、劳动合同签订、解除和终止
1、劳动合同签订
（1）员工背景调查
（2）入职通知书的法律性质
（3）签订书面的劳动合同
2、劳动合同解除
（1）员工提前解除劳动合同与责任分析
（2）公司提前解除劳动合同的条件和程序
（3）公司提前解除劳动合同的风险与责任
（4）解除劳动合同与经济补偿金支付
3、劳动合同终止
4、公司如何最小成本解除、终止劳动合同
5、HR如何管理劳动合同
四、公司规章制度制定与执行
1、规章制度在公司管理中的必要性
2、规章制度制度程序
（1）谁有权制定规章制度
（2）规章制度制定中如何实现劳动者民主参与
（3）公示与证明规章制度法律效力的文件
3、规章制度体系与内容
（1）规章制度条文结构分析与常见问题
（2）规章制度需要规范的行为对象
（3）规章制度内容
（4）公司管理权范围与规章制度界限
第四部分：新员工考核
试用期员工考核方案
一、考核目的：
二、适用范围：
三、定义：
四、考核原则：
五、职责：
六、考核内容：
七、考核方法：
笔试
实际操作
指导人评价：
八、考核结果处理
九、投诉及仲裁：
十、操作程序：
十一、参考文件：
《劳动合同法》
《岗位说明书》
《作业指导书》
《员工入职管理程序》
十二、附件：
《新员工转正评核表》
《试用期员工工作总结表》
第五部分：离职管理
第一章协商解除操作
第二章过错员工辞退实务操作
第三章无过错员工辞退
裁员四步曲
当有裁员必要时：
第一步：准备材料
第二步：开会讨论
第三步：报告正式裁员方案
第四步：正式实施裁员方案
第四章特殊人员的离职
第五章医疗期
第六章员工解除劳动合同管理
第七章员工辞职也应支付经济补偿金吗？
第八章劳动合同终止
第九章经济补偿金的计算
【讲师介绍】
主要背景
西安交大MBA
国内知名战略绩效管理专家
国际职业培训师协会高级培训师
国际人力资源管理师协会高级讲师
中粮集团特聘培训总监
世界500强企业泰国正大集团人力资源总监
工作经历
曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。
主讲课程
人力资源类：《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》
《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等
通用管理类：《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》
《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》
《职业生涯规划》等
职业化类：《情绪压力管理》《责任胜于能力》《快乐工作，幸福生活》《赢在职场》
《职业化心态及素质提升》等
授课特色
实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；
实战型解答、以真实案例说明实际问题；
观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；
内训企业
中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、洛阳工商银行、北京银行、深圳国投、秦皇岛地税、华药集团、石药集团、盛荣医药、中国石化、中国石油塔里木油田、库尔勒油田、北京中石油、西北矿业、燕山大学、深圳国投、河北电力、贵阳电力、内蒙古电力、东莞电力、六盘水供电局、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、中国邮政、中国石油、新华书店、人民医药、宣武医院、河北高远房地产、泰康人寿、日美化工、广厦控股创业咨询有限公司、中央粮食储备库、山西大唐房产、太极集团、兰德集团、银瑞达集团、露露集团、中粮集团、青岛联通、广缘超市、兴龙广缘、华运秦皇岛糖业、唐人科技、红星美凯龙、北京奥龙、上海大众、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、合胜科技、金乌地产、日泰地产、兴隆物业、立邦漆、通达集团、嘉宝重工、东方爱婴、日多日化、同至仁房产、天津星城投资等等
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 人事经理的人事管理
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排