市场情报收集与分析
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:企业主管市场、营销工作的中高层领导 营销总监 市场部职能人员
【课程收益/背景】
【课程简介】
主题核心内容
情报收集分析工作范围市场情报是经营战略的重要决策依据,情报的全面性决定了决策的准确性
情报收集范围:消费者、竞争对手、行业环境、企业自身
情报收集的方法与渠道。
什么样的结果才是有使用价值的数据(情报)
消费者分析了解的消费者就是经营成功的一半,消费者分析是市场情报分析的重中之重。
消费者分析的方法、专业公司消费者分析的工具
短期热点与长期消费趋势的区别于判断方法
什么样的数据才有使用价值
竞争对手分析准确的找到自己的竞争对手、了解自己的竞争对手
行业竞争版图划分,了解跨行业潜在竞争对手
竞争层级划分、竞争标杆企业分析
收集竞争对手那些资料,如何收集
市场环境分析如何通过情报与数据分析准确判断市场现状与发展趋势
那些数据是有意义的市场数据
如何根据消费者和竞争对手数据分析得出市场状况
社会的发展与变化对市场的影响
企业自身剖析对自身的理解是经营成功的另一半,了解自身比了解市场更重要。
企业能力结构分析
关键经营能力与市场趋势的匹配度分析
抓得住的机会与抓不止的机会
情报分析与经营决策如何从纷繁的数据中找到有价值的情报,如何根据情报进行经营决策
数据分析法与信息分析法
基础数据与决定性数据的判别
根据情报做决策
案例板城烧锅酒的销售数据分析
消费者分析成就皇明太阳能
石泰集团的发展困局
大旗光电如何找到市场关键点
【讲师介绍】
陈旻(音“民”):
营销实战出身,中国第二代实战派品牌营销专家!
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!
工商管理硕士,采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理,澳中教育交流协会营销专业首席专家。
担任多个企业品牌营销操盘手,河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
在服务企业的过程中,不光为企业提供经营的理论,更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
金牌课程:
营销类:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》
品牌类:《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》
综合应用:《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》
曾经服务的客户
韩国LG(中国)建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太(中国)公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等
授课风格:
实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 市场情报收集与分析
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
══════════════════════════════════════════
广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排