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品牌构建

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业高层管理人员、市场总监、营销总监

【课程收益/背景】

【课程简介】

(一)、品牌的价值

如何实现品牌溢价

品牌价值通过哪些元素进行塑造

产品品牌和企业品牌的关键要素

(二)、发现客户的真实需求

客户的需求在哪里,怎么发现客户的真实需求

如何进行客户群细分,客户群群细分的常用方法

针对客户需求设计品牌元素

(三)、品牌架构与基本元素

单品牌战略与多品牌战略

不同产品或服务的品牌构成元素

如何用最简单的方法规划丰满的品牌形象

(四)、品牌与产品

品牌重要还是产品重要

用核心产品来表现品牌

用品牌的力量提高产品(服务)的价值

(五)、品牌表现

如何用最简单的方法展示品牌的形象和内涵

品牌的内涵与价值通过什么途径告诉客户

(六)、高效宣传

广告是最有效的宣传方式吗?

现代商业环境下高效低成本宣传手段

如何实现精准营销

(七)、品牌管理

建设一支精干的品牌管理团队

如何保证品牌形象的统一

品牌管理的流程与关键内容

(八)、系统构建品牌

如何从无到有规划一个品牌

老品牌如何焕发新的活力

(九)、案例分析

(十)、总结与回顾

【讲师介绍】

陈旻(音“民”):

营销实战出身,中国第二代实战派品牌营销专家!

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!

工商管理硕士,采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理,澳中教育交流协会营销专业首席专家。

担任多个企业品牌营销操盘手,河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

在服务企业的过程中,不光为企业提供经营的理论,更为企业提供实践操作的方法及手段。

在十多年的职业生涯中,造就了敏锐的市场洞察力,总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。

金牌课程:

营销类:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》

品牌类:《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》

综合应用:《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》

曾经服务的客户

韩国LG(中国)建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太(中国)公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 品牌构建

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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