《企业工资条例》草案解析与职工奖惩制度及管理技巧培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-12-10至2008-12-12 在 广州
学员对象：各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理及主管，法律部门、工会及负责劳动关系的专业人士；各级劳动和社会保障部门、人事部门和工会组织、劳动争
费 用： 1800元
【培训对象】
各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理及主管，法律部门、工会及负责劳动关系的专业人士；各级劳动和社会保障部门、人事部门和工会组织、劳动争
【课程收益】
【课程大纲】
第一部分：《企业工资条例》草案重点解读
1、草案关于工资协商与工资增长机制的新规定；
2、草案关于工资支付日期的要求；
3、草案关于计件工资与劳动定额的强制规定；
4、草案关于加班费计发基数的新规定；
5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响。
6、《企业工资条例》草案权威解读；
7、如何完善内部薪酬制度；
8、如何建立职工工资正常增长机制；
9、如何建立工资支付保障机制；
10.如何健全工资集体协商制度；
12、如何健全要素报酬制度；
第三部分：薪酬设计与工资支付技巧
1、当前工资分配存在的主要问题；
2、薪酬制度设计的战略意义；
3、结构工资的设计与法律意义；
4、年薪制工资的设计与注意事项；
5、奖金、佣金的设计与限制条件；
6、如何设计工资调整条款；
7、如何正确理解并有效预防同工同酬风险；
8、如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险；
9、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；
10、如何预防工资拖欠与克扣风险；
11、劳动合同中，工资条款应如何约定？
12、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险？
13、加班费争议的处理技巧；
14、带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项。
15、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险。
16、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；
17、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
18.企 业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理；
第二部分：企业职工奖惩制度设计与管理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪；
2、违纪职工处理的主要法律依据；
3、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；
4、如何搜集职工违纪的证据；
5、如何对违纪职工送达法律文书；
6、违纪职工处理应遵循的“三个半”原则；
7、如何避免罚款制度风险；
8、如果追究工伤职工的损失赔偿责任；
9、违纪职工处理的十大误区；
10、不同违纪处理方式的证据搜集方法；
11、职工奖惩制度的制定要点；
12、如何加强奖惩制度的可操作性；
13、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；
14、如何正确理解严重违反规章制度的行为；
15、员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理；
16、开除、除名职工存在在的风险与管理方略；
17、如何应对职工不辞而别的违纪行为。
六、会议费用：
人民币1800元/人，（含：培训费、资料费、场地费、会务费、及专家研讨费）食宿统一安排费用自理,请各有关单位接到通知后，协助做好报名组织工作。参加研讨会的同志请认真填写报名回执表传真或电邮会务组，会务组将根据报名回执表寄发或传真报到通知；告知具体报到地点、乘车路线、日程安排等事项。特别提示：应香港人力资源协会邀请，广州会议结束后将安排港澳交流考察，请参加代表自行办理港奥通行证并做好香港和澳门签注。考察期间食宿费、交通费、考察费由我方承担。欲参加代表请从速报名以便安排。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-12-10至2008-12-12 在 广州 举办的 《企业工资条例》草案解析与职工奖惩制度及管理技巧培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排