你的形象价值百万
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：全体职员
【课程收益/背景】
通过现场演示、学员参与、案例讲评等方式使学员充分认识到礼仪在接待工作中的重要性，以及礼仪对于企业形象塑造和自身魅力形象培养的重要性。并使学员在工作中规范礼仪言行，提升企业服务品牌。
【课程简介】
1、为什么要学习礼仪
2、商务礼仪的概念
3、商务礼仪的重要性
4、礼仪的本质和核心
一、职场精英必备商务礼仪
模块一：职场精英的着装艺术——仪容仪表礼仪
1、面部、发式、肢体修饰规范
2、职场人士着装艺术
职业男装的穿法——西装、职业女装的穿法——职业套装
模块二：职场精英的语言艺术——语言礼仪
1、礼貌用语
2、文明用语
3、行业用语
4、书面用语
5、电话用语
模块三：职场精英的行为艺术——仪态礼仪
1、职场应备表情
2、优美的手部姿态与脚位的方向（站姿、行姿、坐姿、蹲姿）
3、引领礼仪
4、电梯礼仪
5.鼓掌礼仪
6、餐饮礼仪
7、世界各国的握手习惯
8、交换名片的学问
9、拥抱的礼节
10、乘车礼仪
二、职场精英必备的接待礼仪
一、来程交通环节流程
1、车辆行车礼仪
2、乘车座位礼仪
3、开车门关车门礼仪
二、见面环节流程
1、迎接礼仪
2、面部表情（眼神、微笑，语气）
3、男士女士着装礼仪
4、男士女士形态礼仪（坐姿、走姿、站立）
6、握手礼仪
7、问候礼仪
8、手势礼仪
9、领座方法
三、公司内部参观环节流程
1、行走礼仪（平面进行时、上下楼梯时、出入房间时）
2、引导参观规范用语
四、会谈环节流程
1、引座礼仪
2、座次安排礼仪
3、茶水礼仪（饮品选用、茶具摆放、先后顺序、倒茶方位、注意事项等）
4、致词礼仪
五、工作餐环节流程
座次
六、休闲招待环节流程
1、询问了解访客意愿
2、观察了解访客意愿
3、恰当的沟通语言
七、送行交通环节流程
1、车辆行车礼仪
2、乘车座位礼仪
3、开车门关车门礼仪
4、用语
八、.送客及事后答谢和跟进环节流程
1、怎样道别
2、主动拉门
3、礼仪鞠躬
4、言语道别
5、礼品馈赠礼仪
九、通讯沟通环节流程
1、电话
2、邮件
案例1：《林肯传》中有这样一件事：一天，林肯总统与一位南方的绅士乘坐马车外出，途遇一老年黑人常常地向他鞠躬。林肯点头微笑并也摘帽还礼。同行的绅士问道：“为什么你要向黑鬼摘帽？”林肯说：“因为我不愿意在礼貌上不如任何人。”1982年美国举行民意测验，要求人们在美国历届的40位总统中挑选一位“最佳总统”时，名列前茅的就是林肯。
案例2：日本的著名企业家松下之助从前不修边幅，企业也不注重形象，因此企业发展缓慢。一天，理发时，理发师不客气地批评他不注重仪表，说：“你是公司的代表，却这样不注重衣冠，别人会怎么想，连人都这样邋遢，他的公司会好吗?”从此松下幸之助一改过去的习惯，开始注意自己在公众面前的仪表仪态，生意也随之兴旺起来，现在，松下电器的种类产品享誉天下，与松下幸之助长期率先垂范，要求员工懂礼貌、讲礼节是分不开的。
模块五：职场精英的实战艺术——左右逢源
1、办公礼仪
2、沟通技巧
3、与上级沟通技巧
4、与下级沟通技巧
5、与客户沟通技巧
6、平息客户愤怒的禁忌
7、疏导情绪的有效方法
【注】：以上课程内容可根据实际情况进行调整。
【讲师介绍】
【主要背景】
国家注册高级企业培训师
人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家
中国教育发展战略研究会会员
联合会会员
北京职工教育协会培训师专业委员会委员
亚太瑜伽教育协会瑜伽导师
中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师
北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师
【主要经历】
十余年服务与管理实战经验，历任索菲特国际饭店培训部主管、香格里拉大酒店培训部经理、哈慈集团销售总公司培训主管、如烟集团话购中心培训经理、中科院大连化学物理研究所咨询顾问、中科院西北高原生物研究所咨询顾问、北京优案智汇商务发展有限公司培训总监等，对于多个企业进行具体实施和培训咨询，有着丰富的实践经验。
多年咨询培训行业经验，面对中国企业通过自身的实践，逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家企事业单位提供过咨询培训服务工作，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。
【擅长领域】
服务力管理与提升课程、礼仪塑造类课程、沟通技巧类课程、情绪管理类课程、投诉抱怨解析类课程
【主讲课程】
《商务礼仪》、《政务礼仪》、《接待礼仪》、《高级服务礼仪》、《白骨精必备职场礼仪》、《银行网点柜台礼仪》、《服务心态成就职场未来》、《直服人员执行力提升攻略》、《有效服务沟通》、《服务团队建设》、《“瑜”悦职场情绪管理》《服务策略与技巧》、《职业化塑造与培养》、《客户投诉处理》、等。
【培训理念】
企业培训不是基于知道而培训，而是基于做到而培训，所以一个实效的培训不应只是理念的导入，而更应该注重实操工具的传授。
孙辛老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员的思维方式，因为思维模式决定了语言模式和行为模式。所以只有学员的思维模式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。
这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人，其实人们不拒绝改变，而拒绝被改变，所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗，只有学员自己达成了心理认同，才会主动去变，孙辛老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导，凭借对成人心理的深入研究，通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用，于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。
孙辛老师现具有多年企业管理、培训、及咨询经历，课程内容实战性极强，善于现场解决学员工作中的具体问题，其课程案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。
【授课风格】
孙辛老师课程与实际需求结合；学与练结合，提升学习成果；提倡团队精神，提升学习习惯；学员积极参与，营造竞争氛围，创造愉悦课程氛围。
不空谈理论知识，摒弃老旧服务思想，从实际出发，以客户体验为基础，通过大量案例向从业人员言传身教。
案例演绎、互动激发、对问题一针见血，只言片语，改变很多人；亲和力、实战型、专业性、互动性强。
【部分服务客户】
高校：浙江大学管理学院、经济学院、教育学院、中山大学、上海交大海外学院、北京金融学院、哈尔滨工业大学、北京服装学院等
金融行业：中国银联（河北、山西）、中国工商银行（河南、江苏多家市分行）、中国农业银行（山西、北京多家市分行）、中国建设银行（上海分行、北京分行）、上海浦发银行温州分行、邮储银行宁波分行、北京银行杭州分行、民生银行重庆分行、天津农商银行总行、泰隆银行总行、浙江农信系统（富阳、余杭、萧山）、佛山农信社等。
饭店旅游业：海底捞、湘鄂情、珠穆朗玛宾馆、雷迪森酒店、北京汉姆酒店管理有限公司、哈尔滨香格里拉大酒店、戴斯酒店、花园酒店、索菲特大酒店、云台山风景名胜区、青龙峡风景名胜区等、黄河文化影视城等。
其他行业：国家电网（甘肃、山西、浙江）、南方电网、北京移动、浙江移动、江苏移动、上海电信、美的集团、红蜻蜓集团、海亮集团、云南烟草、圣山集团、龙盛集团、三花集团、新和成控股、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、台山核电、百诚集团、浙江省商业集团、万事利集团、国大旅业集团、绍兴市文明办、杭州总工会、杭州市民卡公司、大连水业集团、杭州水业集团万达集团、佳兆业地产、中石油、中印所、利达华信、中兴通科技、吉田物业、清华美院培训中心、哈慈集团、龙药集团、如烟集团、金珠瑜伽、中科院大化所、清华大学建筑设计院、北建工、交通银行、平安保险、七星购物等
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