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人力资源培训与发展模块工作详解

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-11-06至2019-11-07 在 成都

学员对象:企业培训管理者 人力资源主管、经理、总监 企业内训讲师

费  用: 4580元

【培训对象】

企业培训管理者 人力资源主管、经理、总监 企业内训讲师

【课程收益】

【课程大纲】

为何参加

作为企业的培训负责人,你是否:缺乏培训体系搭建的相关方法

难以把握用人部门的培训需求,组织培训达不到预想的效果,缺乏成果评估以及相关激励机制

组织培训难以协调资金,师资力量较弱,内部讲师队伍参差不齐

课程收益

全方位构建培训管理 6 大体系,帮助公司打造人才培养的实操手册

解读创意案例,让课程体系实施落地更有特色

深入解读作为企业培训负责人,如何科学挖掘培训需求,从而制定符合公司的培训计划

课程大纲

第一模块培训体系与企业经营

培训体系与企业经营之间的关系

第二模块培训管理体系

人才盘点

培训规划

培训制度

培训 SOP

第三模块培训需求与课程体系

培训需求来源渠道

战略对培训需求的影响

科学挖掘培训需求:战略与工作任务趋同下的工作分析法

基于培训需求制定精准培训计划

第四模块培训组织实施体系

课程体系的实施与落地

第五模块培训评估体系

评估模型

评估机制

评估设计

评估结果应用

第六模块培训讲师体系

内训师选拔体系

内训师培养体系

内训师管理体系

内训师激励体系

讲师

倪健

9年专职培训经验;曾先后就职于多家知名上市公司、大中型企业集团担任培训负责人、金牌内训师、企业顾问等职,有非常丰富的具有多年人力资源培训管理实操经验,帮助多家企业建设内部培训师管理体系。多年以来一直致力于人力资源、培训师培训(TTT)、逻辑思维及沟通表达等方面的深入研究,并在实践中不断积累与更新,原创开发一套以实用性为原则的培训课程。定制化培训服务的倡导者,提倡结合企业个体需求量身定做培训课程出版书籍:《PPT商务应用全攻略》。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-11-06至2019-11-07成都 举办的 人力资源培训与发展模块工作详解

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc