明师之路——TTT专业培训师技巧训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-10-28至2019-10-29 在 上海
学员对象：专业培训师、内训师、及企业承担培训任务的领导层
费 用： 3980元
【培训对象】
专业培训师、内训师、及企业承担培训任务的领导层
【课程收益】
【课程大纲】
【课程收益】
通过本次课程，理解培训师的使命和角色认知，引导掌握成人学习原理及课堂应对。
讲演练评，打造培训师的卓越的课程表达呈现能力。
实战互动，实效提升培训师现场的互动控场，驾驭完美课程的能力。
【课程大纲】
第一部分：培训原理及角色定位
1.企业培训的核心目的
2.培训师4大角色定位及4项职业使命
3.培训师必备6大核心知能-雷达图
4.成人学习原理-乐见乐从FARMER原则
5.成人学习原理应对全方案模板
第二部分：职业形象塑造及职业风范
1.培训师4大培训风格
附：风格测试
2.培训师职业形象全攻略（模板）
3.授课禁忌及必备培训交流礼仪
4.授课演绎四大技巧（随堂演示练习）
1）眼技
环视、点视、虚视、侧视
眼技运用口诀
2）身技（在台形体、站位、行走、持话筒、经典手势10种）
3）口技（一简、二活、三变化）
一简：语言简化提炼法则及现场练习
简化训练：让你的语言简明有逻辑
二活：引案例、抓现场、讲故事、打比方
培训师讲故事技巧：如何生动有趣地讲解一个故事
三变化：塑造培训师语言风格4种
第三部分：培训师授课呈现表达艺术
●标准培训师课程结构模板
一、凤头（闪亮导入）
培训4步开场方案（模板）
课程6大引子
案例:向明师学开场技巧
开场练习
二、猪肚
全脑讲解内容三大关键:感性\理性\互动
●1、感性
1）感性呈现(风格、形式、内容)
2）三类感性案例呈现
感性：抓住听众注意力的唯一法宝
视频： 感性分析
●2、理性
1）理性：三大原则
2）三类理性案例呈现
3）理性语言
序列 程序 等式 叠式
4）结构化理性表达金三点
5）重点：结构化理性表达经典提炼3步骤
小组练习
1实2趣：完美讲解-全能兼顾
视觉型、听觉型、感觉型学员分析查找
* 现场演示，讲师解析运用
●3、互动模式
一．培训师专业教学大互动
教学互动四类：说明、趣味、操作、启发
1）培训方法天龙八部：讲授法、游戏法、视频教学、案例研讨、小组讨论、演示教学法、头脑风暴法
2）新培训形式一览：世界咖啡、体验教学、翻转课堂、拆书帮、微课程等（视企业要求）
二、经典微互动5法塑现场：
1、嘴动(6种经典嘴动运用) -（重点：培训师课堂提问5技巧）
2、手动(实用3种手动)
3、身动(2类身动)
4、脑动(3类脑动)-（重点：课堂研讨话题设计及6种练习设计）
5、演示活动
* 互动练习
●4、控场技巧
一、控：培训师自身
1、心态控制
对症：紧张情绪心理剖析
药方：紧张情绪缓解6法
二控：突发情况及讲解事故
1、时间失控
2、场面失控
3、环境设备影响
4、讲解出错怎么办?
5、忽然忘词如何处理?
三控：点：学员4步控场法
面：五点布局控全场
处理难缠学员的现场应对方案
* 控场练习
三．豹尾
课程结尾4步模型
现场精彩点评5步方案
* 结尾练习
●3-5分钟规定技巧授课练习（演练）
1、感性 20%
2、理性 20%
3、互动 20%
4、台上风范 20%
5、时间把控 10%
6、创意性 10%
现场演示-针对性专业点评-修改课程-二次演练-评估得分（课程结束）
【讲师介绍】
徐睿之 培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任：精中教育集团培训主任
曾任：NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验，从企业内部走向外部，从职业培训到商业培训，一直从事培训相关事业，擅长培训技巧、培训技术引导：
在NEP集团(中国)公司担任培训总监期间，构建了华东地区所有经销代理商的培训体系，并负责全国所有内部培训及大型经销商培训，共20期；
在精中教育集团任职5年期间，负责旗下品牌BABYART所有直营加盟门店的讲师团队的构建及讲师的选育用留，辅导并训练了旗下1000多名合格优质的艺术老师；
拥有数百场TTT/PTT授课经验，上百家企业内训师队伍建设项目经验；培训辅导上海近1/3国家资格1、2、3级培训师；平均每年为众多国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程开发与设计技能训练以及内训师队伍培养项目的操作与执行；至今培养出3000多位优秀培训师。
【部分TTT项目】
●东方航空TTT内训师建设训练项目
连续3年担任东方航空“东航好讲师”授课专家讲师，进行TTT特训营，学员好评100%，随后5位学员参加“中国好讲师”评选，2位入围全国30强，2位斩获最佳创就奖；
●珀金.艾尔默（中国）TTT内训师建设训练项目
连续2年为珀金艾尔默(中国)担任课程研发、TTT授课技巧训练，学员满意度100%，持续选拔并培养了50多名优秀企业内训师，根据培训后跟踪，这些内训师实施培训的过程中，均获得了学员的认可，呈现了良好的学习效果；
●飞利浦（中国）课程研发项目
受邀为飞利浦的内训师进行2期课程研发培训，学员好评率100%，当场呈现十门企业内部核心课程并掌握实战研发能力，为飞利浦研发新的课程做好准备。
●复美药业（总部）TTT领导层授课技巧
连续2年与复美药业(总部)合作，共5期训练，得到管理层一致赞誉。并已预定2016年全年TTT进阶教学设计课程；
●亘泰集团TTT内训师训练项目
为亘泰集团做了9期TTT内训师队伍建设。提供了授课技巧和课程研发全面方案，打造了一支台前呈现，台后开发的专业内训师队伍，学员好评率100%，并因为内训师的出色表现，使该集团人力资源部及内训师项目获得了业务部门的一致赞许和认同。
●中国邮政培训中心讲师技能项目
为中国邮政提供了4期TTT授课技巧及课程研发的培训，帮助邮政中心的专业培训师们重构了培训的理念，进行了新的教学模式及学习流程的设计，重新梳理改良了以往的专业课程，受到一致好评。
●金地集团（物业）TTT内部培训师孵化项目
金地集团的内训师项目，我为他们选拔并培训了第一批内部讲师，2期培训实施过程中，学员积极参与，全程无走神。学员回馈：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手间会错过徐老师讲的知识点。”学员满意率100%，领导层非常满意，拟明年合作内训师进阶训练。
●劲霸男装TTT内训师呈现训练项目
担任项目组织者及主讲老师，项目长达一个月,分批分阶授课,满意度99.5%；《行动学习》4期，效果非常好，得到了公司的高度认可。
●盘聚集团体系建设及TTT讲师训练及课程开发项目
主导整个项目共4期，讲授12天，组织内训师共开发精品课程5门，并跟踪辅导内训师学员在集团开讲，得到集团高管的一致赞赏。
●江西工业技术学院讲师TTT核心授课训练项目
为学校老师辅导培训,讲授演绎设计、调控设计、风格气场塑造，提升和改善学校讲师授课方式，从“讲解授课”到“引导授课”，使得学校老师在学生心目中的形象大大提升，学校整理课堂氛围、学生上课关注度、精气神、注意力明显改善，受到学校院长及主任高度赞扬。
【授课主题】
●T-卓越培训师系列
《台前艺术—全能授课技巧（初阶）》
《台后精准-基点式课程研发（初阶）》
《五步塑明师—培训师核心技巧训练（中阶）》
《COACH+ADDIE 理性回归，感性演绎（高阶）》
《捷思善语—结构化思考形象化表达》
《基于效果的培训授课引导技术训练营》
《左手战略、右手绩效—企业培训管理核心实务》
●Y-演讲与口才训练系列
《领袖魅力公众演讲训练》
《高效沟通和魅力演讲》
《结构式公众演讲沟通及汇报呈现》
●企业讲师团队构建专业咨询项目
《卓越培训师核心技能3天3夜训练营》
《七步成师——百小时建立讲师团队》
《敏捷开发——内训师快速培养的432模式》
《企业好讲师大赛活动策划》
【近年部分服务客户】
知名企业：中国东方航空、中海油、中石油、中冶集团、二十冶、宝钢集团、光明集团、雀巢集团、珀金埃尔默(中国)、久保田工业集团、甲骨文公司(Oracle)、NEP集团、上海亘泰实业集团、飞利浦、劲霸男装、罗莱家纺、硕世生物科技……
金融/保险类：中国邮政（总部培训中心）、中国银行（上海杨行支行）、中国邮政储蓄银行、大地财产保险、辽宁农信社、河南农信社……
能源/电力类：浙能集团、温州电厂、沁园集团、硕世生物科技……
地产/物业类：金地集团、农工商房地产、旭辉房产集团、振华物流集团、上海灯具城、家得利超市、沁园集团……
教育/医药类：江西现代技术学院、江西工业技术学院、上海交大、华东师范大学、精中教育集团、上海健高医院、科华生物集团、复美大药房(总部)、长丰县教育局、南宁教育局 ……
其他：巨木设计、盘聚集团、汇人网、武汉区人力资源协会、上海蓝海人资、常州HR俱乐部、鸿冠信息、上海菲扬化妆品公司、江苏新波、钛满贸易……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-10-28至2019-10-29 在 上海 举办的 明师之路——TTT专业培训师技巧训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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