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孙子兵法与企业经营之道

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

(一)《孙子兵法》企业战略之道

1.“算胜”与战略筹划

2.“全胜”与战略指导

3.“知胜”与战略前提

4.“先胜”与战略重心

5.“称胜”与战略基础

6.“奇胜”与战略策略

7.“战胜”与风险决策

(二)《孙子兵法》企业管理之道

1.“主孰有道”与宏观管理策略

2.“将孰有能”与管理者的素质

3.“天地孰得”与塑造管理环境

4.“法令孰行”与加强制度管理

5.“兵众孰强”与增强管理硬件

6.“士卒孰练”与注重各级培训

(三)《孙子兵法》领导统帅之道

1.“厚爱其民”的人本思想

2.“为将五德”的领导素质

3.“为将五危”的统帅修炼

4.“令文齐武”的管理手段

5.“齐勇若一”的执行之道

(四)《孙子兵法》竞争制胜之道

1.市场竞争的“利害”之道

2.市场竞争的“奇正”之道

3.市场竞争的“迂直”之道

4.市场竞争的“虚实”之道

5.市场竞争的“知行”之道

【讲师介绍】

北京交通大学工商管理硕士

清华大学总裁班特聘讲师

北京大学国家软实力课题组专家

企业五行系统创始人

第八届中国十佳培训讲师

国内顶级实战培训讲师

企业文化与团队建设专家

资深企业管理咨询顾问

高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实,传统文化底蕴深厚,对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解,对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题,有着较为深刻的理解和解决方案,是“实战派”培训专家和咨询顾问。

高老师授课互动性强,针对性强,学员参与性强,把复杂的问题简单的讲,深刻的道理通俗的讲,弘扬一身正气,传播工具和方法,培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格:激情、震撼、深刻、实战,其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式,深受企业欢迎。

一、高长勇老师主讲课程

1.《企业文化建设与落地实务》

2.《企业营销战略突破特训营》

3.《团队高效执行力训练营》

4.《顾问式销售精英特训营》

5.《中高层管理者核心管理技能提升》

6.《基层主管与班组长管理技能提升》

7.《员工职业素质提升训练营》

8.《压力情绪管理与阳光心态》

9.《流程管理与运营机制建设》

二、高老师服务的部分客户(电力/银行/通讯/制造/服务)

中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国工商银行、中国银行、中国移动、中国人寿、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国农业大学MBA班、西南财经大学EMBA班、泉头集团、信诚置业、延长油田、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、信诚设计院、安徽环宇公路、三和食品集团、天津津乐园饼业、亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、龙泉物业、城建开发、石门建筑公司、恒远利废公司、前进钢铁集团、伊犁钢铁、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械、卡特彼勒、奥尔铂电梯等企业。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 孙子兵法与企业经营之道

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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