强大中层—打造卓越中层特训
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲:战略的执行官---为业绩而战
1、执行官的第一素质——战略观、大局观
2、执行官的评价标准—拿结果说话
3、执行官的执行---100%沟通,100%执行
4、执行官的工具---两大工具
第二讲:部门的指挥官---让下属完成目标
1、指挥官如何组建团队---做团队,还是做团伙
2、指挥官的成长——四个阶段
3、指挥官如何指挥下属工作---“指挥官的24字方针”:
4、指挥官如何不当“救火员”-----给自己留出提前量
5、指挥官的工具-----两大工具
第三讲:业务的检查官---70%的时间做检查
1、检查官的心态---中层为什么要检查
2、检查官的原则---检查就要出结果
3、检查官的操作流程----业务检查“七做”
4、检查官的工具----两大工具
第四讲:管理的创新者---创造性的工作
1、中层创新的原则---创新要有突破,要有结果
2、中层创新的内容---四个主要方面
3、中层创新的思维方法---我到底要什么结果?
4、中层创新的心态修炼---要结果,不要面子
5、中层创新的工具
第五讲:团队的教练员---培养出无数个优秀的你
1、教练员的价值---给队员的四个结果
2、教练员的角色---员工面前的五大角色
3、教练员的职责---如何做一个好教练?
4、教练自我修养---四大修养
5、对下属培养——四种技能
第六讲:部门的协作者---配合别人就是本职工作
1、协作的精神---公司精神的主要内容之一
2、协作的原则---服务他人,接受管理
3、正确处理与上级的关系——上级需要经营、需要管理
4、正确处理与同级的关系——同级需要帮助、需要支援
5、正确处理与下级的关系——下级需要培养、需要爱护
第七讲:制度的执法官---公平与正义的化身
1、执法官的职责---对少数不遵守制度的人姑息,就是对大多数遵守制度的人的伤害
2、执法官面对的几个难题---消灭“敌人”,保存自己
3、执法官的主要方法---结论不能改,方法可以活
第八讲:文化的传承者---公司的生命因你而延续
1、传承者的责任---你就是文化
2、传承文化的主要方法---活动是设计出来的
3、中层晋升的定律----做好中层八大角色
【讲师介绍】
北京交通大学工商管理硕士
清华大学总裁班特聘讲师
北京大学国家软实力课题组专家
企业五行系统创始人
第八届中国十佳培训讲师
国内顶级实战培训讲师
企业文化与团队建设专家
资深企业管理咨询顾问
高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实,传统文化底蕴深厚,对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解,对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题,有着较为深刻的理解和解决方案,是“实战派”培训专家和咨询顾问。
高老师授课互动性强,针对性强,学员参与性强,把复杂的问题简单的讲,深刻的道理通俗的讲,弘扬一身正气,传播工具和方法,培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格:激情、震撼、深刻、实战,其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式,深受企业欢迎。
一、高长勇老师主讲课程
1.《企业文化建设与落地实务》
2.《企业营销战略突破特训营》
3.《团队高效执行力训练营》
4.《顾问式销售精英特训营》
5.《中高层管理者核心管理技能提升》
6.《基层主管与班组长管理技能提升》
7.《员工职业素质提升训练营》
8.《压力情绪管理与阳光心态》
9.《流程管理与运营机制建设》
二、高老师服务的部分客户(电力/银行/通讯/制造/服务)
中国神华集团、中国首钢集团、南方航空公司、中国工商银行、中国银行、中国移动、中国人寿、清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国农业大学MBA班、西南财经大学EMBA班、泉头集团、信诚置业、延长油田、河南电网、广西电网、粤电集团、大连电力、山西国际电力、北京丰荣君华酒店、山东科利华电磁有限公司、中讯邮电设计院、信诚设计院、安徽环宇公路、三和食品集团、天津津乐园饼业、亿佰家购物中心、江苏蓝丰生化股份有限公司、龙泉物业、城建开发、石门建筑公司、恒远利废公司、前进钢铁集团、伊犁钢铁、亚泰机械、东昌工程机械、金圣隆机械、卡特彼勒、奥尔铂电梯等企业。
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我单位共___ 人报名参加 在 举办的 强大中层—打造卓越中层特训
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排