企业绩效管理实战训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-11-22至2008-11-23 在 深圳
学员对象：中层管理者/基层管理者
费 用： 2200元
【培训对象】
中层管理者/基层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
模块1 管理前沿与挑战
21世纪企业管理新挑战
人力资源管理新趋势
知识工作者生产率提升的关键因素
绩效管理与人力资源管理各模块关系
模块2 管理者与绩效管理
管理者角色的调整
管理者的绩效观念
管理者的自我管理
管理者的大营销思维
企业绩效的三个层次
绩效和绩效管理
绩效管理与双向沟通
模块3 绩效目标的方法、技巧
绩效目标的来源
绩效目标设计的原则
绩效目标的设计
绩效目标的误区
模块4 绩效辅导的方法、技巧
绩效辅导的目的和类型
绩效辅导的准备
绩效辅导的方法、技巧
绩效辅导的误区
模块5 绩效考核的方法、技巧
绩效目标的检查
考核等级标准确定
考核比例控制
绩效考核的误区
模块6 绩效反馈的方法、技巧
绩效反馈的准备
绩效反馈的实施步骤
绩效反馈面谈技巧
绩效反馈误区
绩效评估结果的应用
模块7 绩效管理流程（案例形式）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-11-22至2008-11-23 在 深圳 举办的 企业绩效管理实战训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排