最新EPC总承包计价政策解读、EPC工程投资控制与计价管理实务、EPC项目招标评标与合同谈判签约及E
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-11-01至2019-11-06 在 重庆
学员对象：各地政府建设项目监管部门、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
费 用： 2800元
【培训对象】
各地政府建设项目监管部门、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
【课程收益】
【课程大纲】
最新EPC总承包计价政策解读、EPC工程投资控制与计价管理实务、EPC项目招标评标与合同谈判签约及EPC项目全过程实践管理与风险防控高级培训班
收费标准（A/B请选择）
A：2800元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家等），食宿统一安排，费用自理。
B：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等），注：住宿为标间合住，如需单住需补房差。
培训对象
各地政府建设项目监管部门、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
培训内容
第一部分：最新EPC工程计价政策解读
1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》(建办标函[2018]726号)；
2.《建设项目工程总承包(EPC)费用项目组成(征求意见稿)》(建办标函[2017]621号)；
3.《建设项目总投资费用项目组成(征求意见稿)》(建办标函[2017]621号)；
4.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包(EPC)管理办法(征求意见稿)》(建市设函[2017]65号);
5.《建设项目工程总承包(EPC)管理规范》（GB/T50358-2017）
6.《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)
7.《标准设计施工总承包(EPC)招标文件》(发改法规[2011]3018号)；
8.《建设项目工程总承包(EPC)合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)；
第二部分：EPC工程投资控制与计价管理实务与典型案例解剖
1.EPC工程投资控制现状与配套条件分析；
2.EPC工程费用构成与计价风险设计；
3.EPC工程合同价格形式的选择与设计；
4.EPC工程招标清单设置及案例
5.EPC工程招标控制价编制及案例；
6.EPC工程优化设计与投标报价
7.EPC工程评标方案设计与报价评审；
8.EPC工程发包人变更的确认与计价；
9.EPC工程物价波动下的调价机制与方法；
10.EPC工程“总价包干”合同下的计价管理要点与实例；
11.EPC工程“费率下浮”合同下的计价管理要点与实例；
12.EPC工程结算支付管理要点与实例
13.EPC工程签证与索赔计价管理要点与实例；
14.营改增后EPC工程的计税问题案例解析；
15.EPC工程计价争议的典型司法判例分析；
16.EPC工程造价审计的重点内容与方法。
第三部分：EPC总承包项目招投标策划与风险防范
1.EPC总承包项目管理的风险特点；
2.EPC招投标方案策划；
3.EPC总承包可行性研究与招标文件策划；
4.EPC总承包与施工总承包项目招标文件编制；
5.EPC总承包项目合同包干模式的招标策划；
6.EPC总承包与施工总承包项目合同可调模式的招标策划；
7.EPC总承包项目核心要求招标指标与系统招标要求的策划；
8.EPC总承包与施工总承包评标标准的方法研究；
9.EPC总承包项目投标文件的策划与编制；
10.必须招标项目采用EPC总承包可否直接发包？
第四部分：EPC总承包与分包项目的合同风险防范
1.EPC工程总承包合同与分包管理的风险特点；
2.EPC工程总承包与设计、施工总承包合同条款审核；
3.EPC合同谈判策略及风险关注内容与方法；
4.EPC总承包直接发包与设计、施工总承包分包招标的风险与防范方法；
5.EPC工程总承包与设计、施工总承包履约工期风险和风险控制；
6.EPC工程总承包项目变更、索赔技巧与风险控制；
7.EPC工程总承包项目税务风险及防范措施。
第五部分：EPC总承包合同履约与合同实施
1.EPC工程总承包合同履约实施方法与内容；
2.EPC工程总承包合同变更风险与预防；
3.EPC工程总承包合同结算与项目竣工结算审计；
4.EPC工程总承包合同履约方法研究。
第六部分：工程总承包项目管理实践
1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势；
2.EPC工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
3.EPC工程总承包项目各相关方职责与工作界面；
4.EPC工程总承包项目管理流程及管控要点；
5.EPC工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
6.EPC工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
7.EPC工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
8.EPC工程总承包项目采购阶段的管控要点；
9.EPC工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
10.EPC工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
11.EPC工程总承包相关疑难问题解答。
拟邀专家
国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等编写的行业专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-11-01至2019-11-06 在 重庆 举办的 最新EPC总承包计价政策解读、EPC工程投资控制与计价管理实务、EPC项目招标评标与合同谈判签约及E
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排