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TPM自主保全推行—六天现场训练营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-10-18至2019-10-19 在 上海

学员对象:生产管理人员、设备管理人员、TPM推行人员

费  用: 3800元

【培训对象】

生产管理人员、设备管理人员、TPM推行人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程安排:(全级别)

为了方便学员们系统的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了从0阶段到3阶段共4个阶段;同时考虑到一次性学习这4个阶段,对理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行时就有可能忘记的情况,

特分成3个级别(初级,中级,高级),每个级别有2天共6天,详细请看全级别

考虑到中国的设备普遍故障率高的情况,在中级别和高级别时增加设备故障率递减的活动

本次9月份开展的是初级2天以0阶段和1阶段为主

课程背景

它起源于美国的PM(预防维护),后续在日本完善变成大家熟悉的TPM。目前已经在日本推行四十多年了,并取得了巨大成功,转化为日常工作的一部分,于是,中国企业在20世纪90年代开始引入TPM,到现在近30年的时间,但是管理改善依然停滞不前,并没有固化下来,而真正理解和推行成功并且持续的企业少之又少。

这是为什么呢?事实上TPM的资料很多,培训班也很多,但是学完后还是不知道怎么推行,小强老师发现“在教室都是讲的老师的经验和理论当时大家知道,但是自己公司的环境和问题点不一样时就不知道怎么做啦”,为了解决培训后仍然不知道怎么推行的问题,

必须需要改变---要实战,

于是小强老师开展全新模式课程:从0开始与大家一起在现场来推行正宗自主保全TPM实战课程,来帮助大家学后马上能在自己的公司中很顺利的推行TPM。

课程特色:理论讲授(30%)+小组实战(50%)+反省和作业布置(10%)

收费标准:¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

课程收益:(全级别)

1.掌握正宗的自主保全TPM的各种道具和基本功,确保有效推行

2. 从0阶段(事先准备)开始到3阶段的标准和实战的推行,学员能系统的掌握

自主保全TPM推行体系

3. 运用初中高3级别按阶段来推行,学员可直接展开到自己公司,而且与老师教育同步

4. 结合故障率降低30%为目标来推行,掌握推行方法而且还能解决公司实实在在的困惑点

5. 掌握自主保全TPM需要的各种表格背后逻辑,结合自己公司表格来推行正宗的TPM

课程收益:(初级)

1.活用TPM3大神器,是有效推行的保证

2. 正宗内部TPM0阶段和1阶段的标准,指导今后TPM推行方向

3. 掌握0阶段和1阶段实际推行方法,直接展开到自己公司

4. 了解自主保全TPM推行中的流程和注意点

5. 掌握自主保全TPM需要的各种表格填写方法

课程大纲(初级)

第一日 0阶段推行

1.0阶段的标准讲解

① 为什么到导入自主保全TPM

② 什么是自主保全TPM

③ 自主保全TPM推行案例介绍

④ 自主保全TPM推行要点介绍

2.安全培训

① 安全OPL使用

②不安全行为,不安全状态的消除

③TPM的安全注意点

3.道具准备

①活动板的表格讲解

② 清扫台车的准备

③F票准备

④0阶段诊断内容介绍

4 活动板的制作 (下图是需要DIY的活动板)

① 整体布局全部空表打印贴上

② 0阶段需要的表格填写(背后原理)

③ 活动前数据把握

④ OPL填写 等

第二日 1阶段推行

1.阶段的标准讲解

①1阶段的目的和标准

②1阶段推行流程

③ 初期清扫的方法介绍

④ 问题清单的填写

⑤活动板更新

⑥1阶段诊断内容

2.1阶段活动的重点介绍

①4类问题点介绍

② 活动中注意要点

3. 1阶段实战 (全员都要到现场开展初期清扫)

①活动前培训(工作安排,目的,安全)

②实战(人员闲置,推行正确)

③记录更新

④活动前培训(工作安排,目的,安全)

⑤实战(人员闲置,推行正确)

⑥记录更新

4.实战反省

①困惑点和优点的汇总

②下次活动改善的地方

③再次实战同上

5. 作业布置和复盘

讲师介绍

唐老师

专注设备管理,自主保全TPM现场训练营开发者

15年现场设备管理经验

国家三级心理咨询师

美国ACI认证TTT国际职业培训师

全国优秀讲师(中国好讲师)

《设备精益管理—5大技能提升》版权课程开发者

现任:丰田系中国区TPM推行长

曾任:日清纺设备部经理(汽车行业)

曾任:住友电装设备部经理(汽车行业)

授课风格:

唐老师授课以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情,能将枯燥无味的设备管理课程讲得与销售课程同样精彩!

主讲课程:

1.《IATF的TPM—标准解读》

2.《维修人员内训师》

3.《设备精益管理—5大能提升》

4.《自主TPM—5项全能训练》

5.《TPM全面生产维护实战训练》

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-10-18至2019-10-19上海 举办的 TPM自主保全推行—六天现场训练营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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